Stevey's Google Platforms Rant / Речь Cтива о платформе Google: Stevey''s Google Platforms Rant

И было бы серьезной ошибкой предположить, что приложения для Facebook имели бы хоть малую долю того успеха, что они имеют на платформе Facebook.

muhtar 13.10.11 в 20:51

Не секрет, что люди считают Google высокомерным. Я работаю в Google, поэтому прекрасно понимаю, как это раздражает. Мы не высокомерны. По большому счету…

muhtar 13.10.11 в 22:10

Можно даже сказать, что мы на 99% свободны от высокомерия. И — если напрячься и вспомнить начало этого поста — Google описывается там, как компания, "всё делающая верно".

muhtar 13.10.11 в 22:22

Большинство же обвинений в наш адрес звучит от людей, которых мы либо не наняли, либо не согласных с нашей политикой, либо ещё каким-то иным образом нами обиженных.

muhtar 13.10.11 в 22:27

Им просто удобно так думать.

muhtar 13.10.11 в 22:28

Но когда мы становимся в позу и заявляем, что нам лучше знать, как создать идеальный продукт для всех и каждого (а это, поверьте мне, случалось уже неоднократно), вот тут-то мы и превращаемся в настоящих идиотов.

muhtar 13.10.11 в 21:22

Вы можете объяснить это высокомерием, наивностью или ещё как угодно. Не важно. Как ни крути, всё это идиотизм. Идеальных продуктов — НЕ БЫВАЕТ.

muhtar 13.10.11 в 21:27

Свежий пример: мы создали браузер. Браузер, в котором невозможно установить размер шрифта по умолчанию. И разговор здесь идет об ограничении доступности продукта.

muhtar 13.10.11 в 21:47

Скажем, всю жизнь я страдал близорукостью. С таким диагнозом, когда вам стукнет 40, вы уже вряд ли сможете разглядеть предметы, стоящие даже вплотную к вам. И в такой ситуации возможность выбора шрифта превращается в вопрос жизни и смерти, который может полностью ограничить вам доступ к продукту.

muhtar 13.10.11 в 21:56

Но команда Chrome пошла на поводу у собственного высокомерия, решив сделать всё по-своему: они стремятся создать продукт с минимумом настроек и с пеной у рта отстаивают свою позицию. И хрен они ложили на всех слепых, глухих и обделённых: жми Ctrl-+ на каждой странице до конца своей жизни.

muhtar 13.10.11 в 22:01

Такие примеры встречаются повсеместно. Проблема в том, что мы Продуктовая Компания до мозга костей, мы производим Продукт. Один из них уже имел широкий успех (я говорю о Поиске), и этот успех лишает нас объективности.

muhtar 13.10.11 в 22:37

Amazon тоже была продуктовой компанией, поэтому понадобилась экстренная сила, чтобы Безос понял, что нужна платформа.

vzhik 26.10.11 в 13:05

Этой силой стали исчезающие границы; его загнали в угол и ему нужно было выбираться. Все, что у него было - это кучка инженеров и компьютеров... как бы их монетизировать... теперь понятно, как он допер до AWS.

vzhik 27.10.11 в 09:59

Microsoft с самого начали были платформой, и они просто набили руку в этом.

vzhik 26.10.11 в 13:06

Facebook: они беспокоят меня. Я не эксперт, но точно уверен, что они выпустили Продукт и давно добились успеха.

vzhik 27.10.11 в 07:18

Я в точности не знаю, как Facebook умудрился стать платформой. Это было относительно давно, им нужно было быть платформой до того, как появились Mafia Wars и т.п.

vzhik 26.10.11 в 13:32

Быть может, они смотрели на нас и думали: "Как нам обойти Google? В чем их слабость?"

muhtar 13.10.11 в 21:04

Мы столкнулись с огромной проблемой, потому что нам нужно грандиозное изменение культуры, чтобы мы начали врубаться. Мы не делаем внутренние платформы, ориентированные на сервисы, но точно так же не делаем и внешние.

vzhik 27.10.11 в 07:25

То есть, это самое "непонимание" распространено по всей компании: программные менеджеры не понимают, инженеры не понимают, команды разработчиков не понимают. Никто не понимает.

vzhik 27.10.11 в 07:22

И даже если отдельные личности понимают, даже если ВЫ понимаете, это совершенно ничего не значит, пока мы не забьем всеобщую тревогу.

vzhik 27.10.11 в 07:55

Мы не можем запускать продукты и рассчитывать, что впоследствии каким-то магическим образом превратим их в красивые расширяемые платформы. Мы пробовали и ничего не вышло.

vzhik 26.10.11 в 13:23

Золотое Правило Платформ "Жрите свою собственную собачью еду" можно перефразировать так: "Запустите платформу и используйте ее для всего".

vzhik 26.10.11 в 13:24

Вы не можете отложить это на потом. Легче все равно не будет. Спросите любого, кто работает над созданием платформы MS Office. Или над Amazon.

vzhik 26.10.11 в 13:41

Чем дольше будете тормозить, тем сложнее будет в будущем делать платформу правильно. Схитрить не получится. Не должно быть секретной лазейки для особого приоритетного доступа из внутренних приложений. Без исключений. Иначе вы столкнетесь с очень серьезными проблемами впоследствии.

vzhik 27.10.11 в 07:05

Я не говорю, что уже слишком поздно что-то менять. Но чем дольше мы ждем, тем ближе подходим к точке невозврата.

muhtar 13.10.11 в 20:56

Я честно не знаю, как закончить этот пост. Я и так сказал гораздо больше, чем планировал.

vzhik 27.10.11 в 07:19

Я писал этот пост шесть лет. Прошу меня простить, если я был чересчур резок или если навел тень на какой-либо продукт или личность, или если мы разрабатываем КУЧУ платформенных решений, но так случилось, что я и все, с кем я общался, просто не слышали об этом. Извините.

vzhik 27.10.11 в 07:11

Но нам нужно начать делать платформы правильно.

vzhik 27.10.11 в 07:59