shaman_k: переводы
Make Your First Million / Сделай свой первый миллион
→Somehow we're stifling a lot of entrepreneurial talent, and for us as consumers - who could be getting a better service - and as a country, we're poorer as a result. However, the fact that over two million people a week watch Risking It All is a sign that there is a growing interest in people who want to start up their own business.
So, here's my new view - it is most unfortunate that entrepreneurialism is considered, in Britain at least, as being on the edge of respect¬ability. Think about the archetypal entrepreneurs you get in many TV series, like Del Boy in Only Fools and Horses, Mike Baldwin in Coronation Street and Arthur in Minder and you'll see what I mean. What they have in common is that they are looking for an easy way to make a lot of money and don't really mind how far they stretch the truth or approach the limits of legality to get it.
Now think about the image of real-life entrepreneurs. There's the Richard Branson type. With very little formal education, he's a highly colorful man, full of energy and loads of self-confidence. He's ex¬tremely successful in business, building the image of his businesses round his terrific ability to attract publicity and come over very well in the media. Now, if that's what it takes to be an entrepreneur then most of us couldn't do it and, because of that, many of us are put off trying. Certainly, many of the people on Risking It All are not highly educated - and not shy of publicity, of course - but they couldn't do it the Branson way. What's more, they have perhaps discovered and developed entrepreneurial skills quite late in life. Now, take another stereotype - the dour, hard person keeping their underlings in fear, taking tough decisions and basically not caring a hoot if the whole world hates them as long as they are building successful enterprises. People literally tremble with fear when the see that person's car in the car park and know that they're in the office. You can hear it in the way these tough types speak. They use phrases like, 'If you can't identify the problem, then quite simply you are the problem' and 'If you f*** up again, I'm going to get upset.' They don't really want talented people around them who can think for themselves and ignore what the 'dear leader' is telling them to do. Indeed, they tend to fire any¬one who gets a bit too pushy or ambitious. (I could name some but the lawyers would prefer me to assume that you know who I mean.) I just cannot do it that way and neither can many other successful entrepreneurs. These hard-as-nails, hateful dictator is, however, just another popular stereotype that can put us off the entrepreneurial species and make us feel that we can't do it ourselves. In fact, there is no model for an entrepreneur: we come in all shapes and sizes and, although we have some traits in common, how we go about building our businesses depends on our individual personality, education and, most importantly, the way we relate to people.
In some ways it's a pity that Branson's lack of formal education is such a highly touted fact (however true or false it is), because again in my experience education is a great thing for entrepreneurs, as well as everyone else. As you'll see, I believe in getting as much knowledge and experience of business as you possibly can before you jump off the high board of your first enterprise.
Come to think of it, there's another reason why so many people come to it late. I think the education system itself is partly to blame. Schools have little if anything to do with entrepreneurship training. There are no exams, because there are no courses in it. Unlike becom¬ing a solicitor or an accountant, there is no career path for the entre¬preneur; so the careers teachers don't have it on their list. There's just no reference at school to being the boss of your own business. So, basically, we're not encouraged to become entrepreneurs at school and in many cases we're discouraged by teachers - 'Oh, it's a terrible risk, don't touch it, you'll probably fail, you'll never have a pension and you'll end up a hard and nasty person.' Attitudes like that can sap your energy and your confidence and, as we will see, you need the opposite of that: you need a very high level of confidence to make a new business work. All in all, I think most of us are conditioned by the time we leave school to believe that we can't actually get out there, start up a business and be a successful entrepreneur.
Mind you, there's plenty of good advice around too. If you're thinking of becoming an entrepreneur, it can be extremely useful to go and get a bit of experience in a big company, before you think about the great leap of setting up your own business. You can learn a lot by working in an established business, and it needn't take a long time. In fact you should see getting some experience as part of the educational process of becoming an entrepreneur and I would advise you to do it. Even four or five months working in a restaurant kitchen will help you take a massive step forward in learn about logistics, the key health and safety rules, and so on. Try to spend time with more than one company and choose ones that you respect. If you're going to open a coffee shop, get a serving job at Starbucks. You may not like the mega-chain if you're going to set up an individual special¬ized shop yourself, but you can learn loads from Starbucks' years of experience. Basically they're paying you to train for the time when you start up your own business. One of the many surprises I've had when talking to new entrepreneurs is that they're happy to jump into a new industry without finding out much about it. A bit of experience is absolutely crucial. In fact, it could be your first step towards setting up the business of your dreams - take a weekend job in any role at all in the sort of business you're interested in starting; you'll learn buckets - yes, even in McDonald's. And there's a second advantage to that plan. Weekends are the times when you spend money that you don't have to spend, shopping and partying, for instance; so the evening and weekend job gets you to save money and live frugally, a very good habit to get into before you go it alone.
So, here's my new view - it is most unfortunate that entrepreneurialism is considered, in Britain at least, as being on the edge of respect¬ability. Think about the archetypal entrepreneurs you get in many TV series, like Del Boy in Only Fools and Horses, Mike Baldwin in Coronation Street and Arthur in Minder and you'll see what I mean. What they have in common is that they are looking for an easy way to make a lot of money and don't really mind how far they stretch the truth or approach the limits of legality to get it.
Now think about the image of real-life entrepreneurs. There's the Richard Branson type. With very little formal education, he's a highly colorful man, full of energy and loads of self-confidence. He's ex¬tremely successful in business, building the image of his businesses round his terrific ability to attract publicity and come over very well in the media. Now, if that's what it takes to be an entrepreneur then most of us couldn't do it and, because of that, many of us are put off trying. Certainly, many of the people on Risking It All are not highly educated - and not shy of publicity, of course - but they couldn't do it the Branson way. What's more, they have perhaps discovered and developed entrepreneurial skills quite late in life. Now, take another stereotype - the dour, hard person keeping their underlings in fear, taking tough decisions and basically not caring a hoot if the whole world hates them as long as they are building successful enterprises. People literally tremble with fear when the see that person's car in the car park and know that they're in the office. You can hear it in the way these tough types speak. They use phrases like, 'If you can't identify the problem, then quite simply you are the problem' and 'If you f*** up again, I'm going to get upset.' They don't really want talented people around them who can think for themselves and ignore what the 'dear leader' is telling them to do. Indeed, they tend to fire any¬one who gets a bit too pushy or ambitious. (I could name some but the lawyers would prefer me to assume that you know who I mean.) I just cannot do it that way and neither can many other successful entrepreneurs. These hard-as-nails, hateful dictator is, however, just another popular stereotype that can put us off the entrepreneurial species and make us feel that we can't do it ourselves. In fact, there is no model for an entrepreneur: we come in all shapes and sizes and, although we have some traits in common, how we go about building our businesses depends on our individual personality, education and, most importantly, the way we relate to people.
In some ways it's a pity that Branson's lack of formal education is such a highly touted fact (however true or false it is), because again in my experience education is a great thing for entrepreneurs, as well as everyone else. As you'll see, I believe in getting as much knowledge and experience of business as you possibly can before you jump off the high board of your first enterprise.
Come to think of it, there's another reason why so many people come to it late. I think the education system itself is partly to blame. Schools have little if anything to do with entrepreneurship training. There are no exams, because there are no courses in it. Unlike becom¬ing a solicitor or an accountant, there is no career path for the entre¬preneur; so the careers teachers don't have it on their list. There's just no reference at school to being the boss of your own business. So, basically, we're not encouraged to become entrepreneurs at school and in many cases we're discouraged by teachers - 'Oh, it's a terrible risk, don't touch it, you'll probably fail, you'll never have a pension and you'll end up a hard and nasty person.' Attitudes like that can sap your energy and your confidence and, as we will see, you need the opposite of that: you need a very high level of confidence to make a new business work. All in all, I think most of us are conditioned by the time we leave school to believe that we can't actually get out there, start up a business and be a successful entrepreneur.
Mind you, there's plenty of good advice around too. If you're thinking of becoming an entrepreneur, it can be extremely useful to go and get a bit of experience in a big company, before you think about the great leap of setting up your own business. You can learn a lot by working in an established business, and it needn't take a long time. In fact you should see getting some experience as part of the educational process of becoming an entrepreneur and I would advise you to do it. Even four or five months working in a restaurant kitchen will help you take a massive step forward in learn about logistics, the key health and safety rules, and so on. Try to spend time with more than one company and choose ones that you respect. If you're going to open a coffee shop, get a serving job at Starbucks. You may not like the mega-chain if you're going to set up an individual special¬ized shop yourself, but you can learn loads from Starbucks' years of experience. Basically they're paying you to train for the time when you start up your own business. One of the many surprises I've had when talking to new entrepreneurs is that they're happy to jump into a new industry without finding out much about it. A bit of experience is absolutely crucial. In fact, it could be your first step towards setting up the business of your dreams - take a weekend job in any role at all in the sort of business you're interested in starting; you'll learn buckets - yes, even in McDonald's. And there's a second advantage to that plan. Weekends are the times when you spend money that you don't have to spend, shopping and partying, for instance; so the evening and weekend job gets you to save money and live frugally, a very good habit to get into before you go it alone.
0 Так или иначе мы душим большой предпринимательский талант, и для нас как потребители - кто мог получать лучшее обслуживание - и как страна, мы более бедны в результате. Однако, факт, что более чем два миллиона человек часы недели, Рискуя всем этим являются признаком, что есть растущий интерес в людях, которые хотят запустить их собственный бизнес.
Так, вот мое новое представление - является самым неудачным, что entrepreneurialism рассматривают, в Великобритании по крайней мере, как являющийся на краю ¬респектабельности. Думайте о типичных предпринимателях, вы входите во многие телевизионные шоу, как like Del Boy in Only Fools and Horses, Mike Baldwin in Coronation Street и Arthur in Minder, и Вы будете видеть то, что я подразумеваю. Что они имеют, вместе то, что они ищут легкий способ сделать много денег и действительно не возражать, как далеко они протягивают правду или приближаются к пределам законности, чтобы получить их.
Теперь думайте об реальных предпринимателях. Есть тип Ричарда Branson. С очень небольшим количеством систематического образования он - очень красочный человек, полный энергии и уверенный в себе. Он ¬чрезвычайно успешен в бизнесе, строя изображение его фирм вокруг его потрясающей способности привлечь гласность и выглядеть очень хорошо в СМИ. Теперь, если это - то, что нужно, чтобы быть предпринимателем тогда, большинство из нас не могло сделать этого и, из-за этого, многие из нас помещены от попытки. Конечно, многие из людей при риске всем этим не являются высокообразованными - и не застенчивыми из гласности, конечно - но они не могли пройти этого путь Брэнсона . К тому же, они возможно обнаружили и развили предпринимательские навыки весьма поздно в жизни. Теперь, возьмите другой стереотип - строгий, твердый человек, держащий их подчиненных в страхе, принимая жесткие решения и в основном их не заботит, если целый мир ненавидит их, пока они строят успешные предприятия. Люди буквально дрожат от страха, когда видят автомобиль человека на автостоянке и знают, что он находиться в офисе. Вы можете услышать эти фразы, которым говорят эти жесткие типы. Они используют фразы как, 'Если Вы не можете идентифицировать проблему, тогда весьма просто Вы - проблема' и, 'Если Вы облажаетесь снова, я буду расстроен.' Они действительно не хотят видеть талантливых людей вокруг себя, кто может думать для себя и проигнорировать то, что 'дорогой лидер' говорит им делать. Действительно, они имеют тенденцию запускать ¬любого, кто становится немного более настойчивым или честолюбивым. (Я мог назвать некоторых, но адвокаты предпочтут, чтобы я предположил, что Вы знаете, кого я подразумеваю). Не только я не могу сделать этого, но и ни один не может из многих других успешных предпринимателей. Это трудно, ненавистный диктатор - однако, только другой популярный стереотип, который может избавить нас от предпринимательских разновидностей и заставить нас чувствовать, что мы не можем сделать этого непосредственно. Фактически, нет никакой модели для предпринимателя: мы все разные, разной формы и размеров и, хотя у нас есть некоторые общие черты,, как мы управляем нашими фирмами, зависит от нашей индивидуальности, образования и, наиболее важно, способа, которым мы общаемся с людьми.
До некоторой степени жаль, что нехватка у Брэнсона систематического образования - такой высоко офишируемый факт (однако верный или ложный,), по моему опыту образование - важная вещь для предпринимателей, так же как все остальное. Поскольку Вы будете видеть, я верю в получение такого большого знания и опыта бизнеса, как Вы возможно можете прежде, чем Вы спрыгнете из высокого правления своего первого предприятия.
Задумываясь об этом, есть другая причина, почему очень много людей доходят до этого поздно. Я думаю, что система самого образования частично виновата. У школ нет больших возможностей что бы обучать предпринимательству. Нет никаких экзаменов, потому что нет никаких курсов по этому предмету. В отличие от становления ¬поверенным или бухгалтером, нет никакого пути карьеры для ¬предпринимателя; таким образом у учителей карьер нет этого в их списке. В школе не дают никаких навыков, чтобы быть боссом Вашего собственного бизнеса. Так, в основном, мы не настраиваемся стать предпринимателями в школе, и во многих случаях нас отговаривают учителя - 'о, это - ужасный риск, не касайтесь этого, Вы вероятно потерпите неудачу, у Вас никогда не будет пенсии, и Вы закончите как нищий.' Такое отношения могут свести на нет Вашу энергию и Вашу уверенность и, поскольку мы будем видеть, что Вы нуждаетесь в противоположности этого: Вы должны быть более уверены, чтобы сделать новую для вас работу. В целом, я думаю, что большинство из нас готовы к тому времени, когда мы заканчиваем школу, чтобы утвердиться, открыть свой бизнес и стать успешным предпринимателем.
Следите за окружающими, прислушивайтесь к хорошим советам окружающих также. Если Вы думаете о том что бы стать предпринимателем, может быть чрезвычайно полезно пойти и получить немного опыта в большой компании, прежде чем Вы будете думать о своем большом деле. Вы можете учиться много, работая в большом бизнесе, и это не должно занять много времени. Фактически Вы должны получать опыт как часть образовательного процесса становления предпринимателем, и я советовал бы Вам делать это. Даже четыре или пять месяцев, работая на кухне ресторана помогут Вам сделать массивный шаг вперед, узнать о логистике, ключевом здоровье и правилах безопасности, и так далее. Попытайтесь провести время с больше чем одной компанией и выбрать, которые Вы уважаете. Если Вы собираетесь открыть буфет, получить работу служащего в Starbucks. Вам может не понравиться мегацепь, если Вы собираетесь настроить специализированный ¬магазин ¬самостоятельно, но Вы можете изучить многолетний опыт Starbucks. В основном они платят Вам, чтобы обучаться в течение времени, когда Вы запускаете свой собственный бизнес. Одна из многих неожиданностей, которые я наблюдал, когда общался с новыми предпринимателями то, что они счастливы вскочить в новую для них отрасль, не вдаваясь в детали. Получение опыта крайне важно. Фактически, это может быть Ваш первый шаг к начинанию дела Вашей мечты - устраивайтесь на работу на уикенд в любой роли на любую работу, Вы интересуетесь начальным этапом; Вы изучите систему - да, даже в McDonald's. И есть второе преимущество для того плана. Уикэнды - времена, когда Вы тратите деньги, которые Вы не должны потратить, делая покупки и празднуя, например; таким образом работа вечера и уикэнда заставляет Вас экономить деньги и жить бережливо, очень хорошая привычка, прежде чем Вы будете действовать в одиночку.
Так, вот мое новое представление - является самым неудачным, что entrepreneurialism рассматривают, в Великобритании по крайней мере, как являющийся на краю ¬респектабельности. Думайте о типичных предпринимателях, вы входите во многие телевизионные шоу, как like Del Boy in Only Fools and Horses, Mike Baldwin in Coronation Street и Arthur in Minder, и Вы будете видеть то, что я подразумеваю. Что они имеют, вместе то, что они ищут легкий способ сделать много денег и действительно не возражать, как далеко они протягивают правду или приближаются к пределам законности, чтобы получить их.
Теперь думайте об реальных предпринимателях. Есть тип Ричарда Branson. С очень небольшим количеством систематического образования он - очень красочный человек, полный энергии и уверенный в себе. Он ¬чрезвычайно успешен в бизнесе, строя изображение его фирм вокруг его потрясающей способности привлечь гласность и выглядеть очень хорошо в СМИ. Теперь, если это - то, что нужно, чтобы быть предпринимателем тогда, большинство из нас не могло сделать этого и, из-за этого, многие из нас помещены от попытки. Конечно, многие из людей при риске всем этим не являются высокообразованными - и не застенчивыми из гласности, конечно - но они не могли пройти этого путь Брэнсона . К тому же, они возможно обнаружили и развили предпринимательские навыки весьма поздно в жизни. Теперь, возьмите другой стереотип - строгий, твердый человек, держащий их подчиненных в страхе, принимая жесткие решения и в основном их не заботит, если целый мир ненавидит их, пока они строят успешные предприятия. Люди буквально дрожат от страха, когда видят автомобиль человека на автостоянке и знают, что он находиться в офисе. Вы можете услышать эти фразы, которым говорят эти жесткие типы. Они используют фразы как, 'Если Вы не можете идентифицировать проблему, тогда весьма просто Вы - проблема' и, 'Если Вы облажаетесь снова, я буду расстроен.' Они действительно не хотят видеть талантливых людей вокруг себя, кто может думать для себя и проигнорировать то, что 'дорогой лидер' говорит им делать. Действительно, они имеют тенденцию запускать ¬любого, кто становится немного более настойчивым или честолюбивым. (Я мог назвать некоторых, но адвокаты предпочтут, чтобы я предположил, что Вы знаете, кого я подразумеваю). Не только я не могу сделать этого, но и ни один не может из многих других успешных предпринимателей. Это трудно, ненавистный диктатор - однако, только другой популярный стереотип, который может избавить нас от предпринимательских разновидностей и заставить нас чувствовать, что мы не можем сделать этого непосредственно. Фактически, нет никакой модели для предпринимателя: мы все разные, разной формы и размеров и, хотя у нас есть некоторые общие черты,, как мы управляем нашими фирмами, зависит от нашей индивидуальности, образования и, наиболее важно, способа, которым мы общаемся с людьми.
До некоторой степени жаль, что нехватка у Брэнсона систематического образования - такой высоко офишируемый факт (однако верный или ложный,), по моему опыту образование - важная вещь для предпринимателей, так же как все остальное. Поскольку Вы будете видеть, я верю в получение такого большого знания и опыта бизнеса, как Вы возможно можете прежде, чем Вы спрыгнете из высокого правления своего первого предприятия.
Задумываясь об этом, есть другая причина, почему очень много людей доходят до этого поздно. Я думаю, что система самого образования частично виновата. У школ нет больших возможностей что бы обучать предпринимательству. Нет никаких экзаменов, потому что нет никаких курсов по этому предмету. В отличие от становления ¬поверенным или бухгалтером, нет никакого пути карьеры для ¬предпринимателя; таким образом у учителей карьер нет этого в их списке. В школе не дают никаких навыков, чтобы быть боссом Вашего собственного бизнеса. Так, в основном, мы не настраиваемся стать предпринимателями в школе, и во многих случаях нас отговаривают учителя - 'о, это - ужасный риск, не касайтесь этого, Вы вероятно потерпите неудачу, у Вас никогда не будет пенсии, и Вы закончите как нищий.' Такое отношения могут свести на нет Вашу энергию и Вашу уверенность и, поскольку мы будем видеть, что Вы нуждаетесь в противоположности этого: Вы должны быть более уверены, чтобы сделать новую для вас работу. В целом, я думаю, что большинство из нас готовы к тому времени, когда мы заканчиваем школу, чтобы утвердиться, открыть свой бизнес и стать успешным предпринимателем.
Следите за окружающими, прислушивайтесь к хорошим советам окружающих также. Если Вы думаете о том что бы стать предпринимателем, может быть чрезвычайно полезно пойти и получить немного опыта в большой компании, прежде чем Вы будете думать о своем большом деле. Вы можете учиться много, работая в большом бизнесе, и это не должно занять много времени. Фактически Вы должны получать опыт как часть образовательного процесса становления предпринимателем, и я советовал бы Вам делать это. Даже четыре или пять месяцев, работая на кухне ресторана помогут Вам сделать массивный шаг вперед, узнать о логистике, ключевом здоровье и правилах безопасности, и так далее. Попытайтесь провести время с больше чем одной компанией и выбрать, которые Вы уважаете. Если Вы собираетесь открыть буфет, получить работу служащего в Starbucks. Вам может не понравиться мегацепь, если Вы собираетесь настроить специализированный ¬магазин ¬самостоятельно, но Вы можете изучить многолетний опыт Starbucks. В основном они платят Вам, чтобы обучаться в течение времени, когда Вы запускаете свой собственный бизнес. Одна из многих неожиданностей, которые я наблюдал, когда общался с новыми предпринимателями то, что они счастливы вскочить в новую для них отрасль, не вдаваясь в детали. Получение опыта крайне важно. Фактически, это может быть Ваш первый шаг к начинанию дела Вашей мечты - устраивайтесь на работу на уикенд в любой роли на любую работу, Вы интересуетесь начальным этапом; Вы изучите систему - да, даже в McDonald's. И есть второе преимущество для того плана. Уикэнды - времена, когда Вы тратите деньги, которые Вы не должны потратить, делая покупки и празднуя, например; таким образом работа вечера и уикэнда заставляет Вас экономить деньги и жить бережливо, очень хорошая привычка, прежде чем Вы будете действовать в одиночку.
Резюме
- Пол:
- мужчина
- Родной язык:
- русский
- С нами:
-
с 29 января 2009 г.
(6472 дня)
Не является членом клуба. - Деятельность:
-
1 версия перевода
с общим рейтингом 0
Карма: 1 (оценок: 1)