Project Management Book, Michael Harding Roberts / Настольная книга менеджера проектов, Майкл Хардинг Роберт: Chapter 1 - Introduction and Principles

Английский оригинал Перевод на русский

Сожалеем, но текст оригинала доступен только зарегистрированным пользователям.

Глава 2 - Введение и принципы

Простота и юмор, наверное,не первая вещь, которая возникает в голове, когда вы думаете об управлении проектом. Тем не менее, мы постараемся оставить его простым и даже сделаем попытку юмора.

Эта короткая первая глава устанавливает некоторые принципы и знакомит с темами, которые будут расширенно описаны позднее.

Что такое проект? Определений много, но обычно они сводятся к чему-то вроде: проект - это одноразовая, временная деятельность с четким ее началом, и четким концом ( хотя некоторые проекты, кажется, никогда не закончатся); он имеет полный или разделенные по времени ресурсы четко назначенные для него; он имеет временную иерархию управления, которая имеет приоритет над иерархией в компании; и он призван обеспечить что-то: IT-систему, новый продукт или что-либо еще.

Jigeojiz 26.09.13 в 05:52

0
Минутку...