Готовый перевод Wanted: mentors, not coaches / Разыскиваются: наставники, а не тренеры: 2

Пора заново классифицировать элитный спорт и перестать видеть спортсменов как толпу немотивированных бесполезных людей. Спортсмены в высококвалифицированных видах спорта, на самом деле, имеют много общего с хирургами и скрипачами. Они нуждаются в наставниках, мудрых советниках, доверенных людях. Рассмотрим умение отбивающего мяч (крикет и бейсбол). Как дисциплинировать здесь? Здесь нужно чувствовать, доверять, сохранять самообладание и равновесие. Образно (с навыком на одном конце и грубой силы на другом) умение отбивать мяч имеет много общего с игрой на музыкальном инструменте.

Единодушия о том, как лучше помочь элитным исполнителям, на сегодняшний день практически нет. Музыканты, как только они достигли вершины, как правило, не имеют штатных профессиональных учителей. Они полагаются вместо этого на доверенных наставников, людей, которые могли бы разыскать малую разницу или увидеть отсутствие формы. Они относятся к этим наставникам как ко "вторым ушам". Топ-музыканты признают, что то, что они слышат в своих собственных головах может отличаться от "реальной" музыки, которая достигает аудитории. Наставник, хотя и не с позиции власти над артистом, способен объективно видеть и слышать. Отношения основаны на доверии.

Нечто подобное - хотя это называется "коучинг" - происходит во многих индивидуальных видах спорта. В гольфе и теннисе, тренер работает для спортсмена, а не наоборот. Это не только отражение экономических составляющей. Когда Роджер Федерер нанял Стефана Эдберга, он не хотел, чтобы швед кричал на него, "Старайся сильней!". Это было бы бесполезно, контрпродуктивно. Федерер искал изменения в его игре у сетки, и Эдберга, как величайшего тренер своего поколения, попросили использовать свою уникальную методику. В основе отношений, которой было знание и взаимное уважение.

Переведено на Нотабеноиде
http://notabenoid.org/book/51789/218907

Переводчики: brusentsov