Supply Chain Management / Управление цепями поставок: Building a Better Supply Chain in Three Not-So-Easy Steps

Как вы можете построить жизнеспособную, совместную и рентабельную культуру логистической цепи на своем предприятии?

Injekcia 27.12.10 в 13:32

- Все это сводится к коммуникациям, - говорит Рон Кэйн, президент и исполнительный директор TMSI Logistics, поставщика логистических услуг третьим лицам.

Injekcia 27.12.10 в 14:02

И ключевой компонент к хорошей коммуникации содержит разрушение бункеров, которые исторически изолируют различные области компании в разъединенные острова без прямой связи с любым из других островов.

Injekcia 27.12.10 в 14:34

Для создания свободной от бункеров цепи поставок Кэйн рекомендует производителям следовать этому 3х ступенчатому методу:

Injekcia 27.12.10 в 14:37

1: Начните спрашивать: "Какой вид культуры управляет вашей организацией?" Этот шаг потребует проницательного взгляда на то, как ваши люди рассматривают себя, как они оценивают друг друга, и как они оценивают свою организацию.

Injekcia 27.12.10 в 14:39

Вот некоторые хорошие вопросы для опроса во время этого процесса:

Injekcia 27.12.10 в 17:26

* Могло бы инвестирование в улучшенную культуру рабочего места привести более эффективные коммуникации? Культура, которая поощряет коммуникацию, обозначает бизнес, который эффективно делится информацией.

Injekcia 27.12.10 в 17:36

Если вы страстно стремитесь сломать менталитет зависания, вам потребуется изменить культуру.

Injekcia 27.12.10 в 18:09

* У вас правильная команда? К сожалению, не все могут рассчитывать на согласие к изменениям их коммуникативных привычек для улучшения культуры вашего рабочего пространства.

Injekcia 27.12.10 в 18:18

* Персонально вы готовы измениться - и может быть потерпеть неудачу? Вы не можете ожидать, что все изменят способ своей работы, общаясь и сотрудничая в то время, как вы сохраняете свои привычки.

Injekcia 27.12.10 в 18:24

Это обозначает пробование новых подходов, расширение ваших способностей и риск неудачи.

Injekcia 27.12.10 в 18:39

Создание улучшенной культуры начинается с вас.

Injekcia 27.12.10 в 18:39

2: Определите инструменты для вашего плана.

Injekcia 27.12.10 в 18:51

Для реализации коммуникативного, ориентированного на результат трудового коллектива вам потребуется и план, и инструменты для его выполнения.

Injekcia 27.12.10 в 19:08

Прежде чем вы начнете распиливать половые доски, вам вероятно следует иметь план вашего дома, так что давайте начнем с плана.

Injekcia 27.12.10 в 19:22

Ваш план - это описание вашей стратегии и он должен обеспечить вид с высоты птичьего полета с 50 000 футов.

Injekcia 28.12.10 в 04:49

Он должен получиться из описания вашей миссии и рассказывать историю о том, как вы хотите создать культуру, ориентированную на результат.

Injekcia 31.12.10 в 09:02

С другой стороны ваши инструменты являются тактикой и методами, которые вы используете для создания повседневной культуры, которая стимулирует эффективную коммуникацию.

Injekcia 28.12.10 в 04:56

Отличное тактическое начало следит за тем, что ваши усилия реальны.

Injekcia 28.12.10 в 04:59

Используйте технологические инструменты в своих интересах, рассылая почтовые обновления, помещая сообщения с платежными квитанциями и настраивая информационный центр, чтобы держать всех в курсе культуры.

Injekcia 28.12.10 в 05:21

3: Осуществите свой план относительно культуры, которая поощряет коммуникацию - и разрушает бункеры - созданием стимулов для этого.

Injekcia 28.12.10 в 05:36

Эти стимулы подчеркивают важность улучшенных коммуникаций, отвечая за свои слова.

Injekcia 28.12.10 в 05:48

Поскольку вы видите улучшения в коммуникациях, вы должны также начать видеть улучшения в вашем конечном итоге (м. чистой прибыли).

Injekcia 28.12.10 в 05:53

А использование финансовых стимулов позволяет вам вознаграждать людей за то, что они оказали влияние на и на культуру компании, и на чистую прибыль.

Injekcia 28.12.10 в 05:59