Supply Chain Management / Управление цепями поставок: Introduction to Supply Chain Management

Введение в управление цепями поставок.
Если ваша компания производит продукцию из компонентов, закупленных у поставщиков, и эта продукция продается клиентам, то у вас есть цепочка поставок.

Injekcia 21.08.10 в 08:00

Некоторые цепи поставок просты, тогда как другие являются весьма сложными.

Injekcia 21.08.10 в 08:03

Сложность цепей поставок будет изменяться с размером бизнеса, сложностью и количеством производящейся продукции.

Injekcia 21.08.10 в 09:03

Элементы Цепей поставок --->>>
Простая цепочка поставок составлена из нескольких элементов, которые связаны движением продукции по цепочке.

Injekcia 21.08.10 в 09:05

Цепь поставок начинается и заканчивается с клиента.

Injekcia 21.08.10 в 09:19

Клиент: Клиенты начинают цепочку событий, когда они решают купить продукцию, предложенную компанией в продажу.

Injekcia 21.08.10 в 09:27

Клиент связывается с отделом продаж компании, который регистрирует заказ на закупку определенного количества товара, который должен быть поставлен в определенный срок.

Injekcia 02.09.10 в 13:38

Если продукт еще должен быть произведен, заказ на закупку будет включать требование, которое должно быть выполнено производственным отделом.

Injekcia 06.09.10 в 14:37

Планирование: требование к производственному отделу, вызванное клиентским заказом на закупку, будет объединено с другими заказами.

Injekcia 06.09.10 в 14:56

Отдел планирования создаст производственный план для производства продукции для выполнения заказа клиента.

Injekcia 06.09.10 в 14:58

Тогда для производства продукции компания должна будет закупить необходимое сырье.

Injekcia 06.09.10 в 15:22

Закупка: отдел снабжения получает список сырья и услуг, необходимых отделу производства для выполнения заказа клиента.

Injekcia 06.09.10 в 15:25

Отдел снабжения рассылает заказы на товары выбранным поставщикам для доставки необходимого сырья на производственный участок к определенной дате.

Injekcia 06.09.10 в 15:29

Запасы: сырье, доставленное поставщиком, проверялось на качество и исправность и перемещалось на склад.

Injekcia 06.09.10 в 15:35

Затем поставщики отправляют компании инвойс по поставленным товарам.

Injekcia 06.09.10 в 15:39

Сырье хранится до тех пор, пока они нужны отделу производства.

Injekcia 06.09.10 в 15:40

Производство: Основываясь на плане производственном плане, сырье перемещается из запасов на производственную площадь.

Injekcia 06.09.10 в 15:42

Готовая продукция, заказанная клиентом, произведена из сырья, закупленного у поставщиков.

Injekcia 06.09.10 в 15:43

После того, как изделия были сделаны и проверены, они снова хранятся на складе до поставки клиенту.

Injekcia 06.09.10 в 15:46

Транспортировка: Когда готовая продукция прибывает на склад, отдел доставки определяет самый эффективный способ доставки продукции так, чтобы она была доставлена к или до даты, определенной клиентом.

Injekcia 06.09.10 в 15:50

Когда товары будут получены клиентом, компания отправит инвойс на поставленную продукцию.

Injekcia 06.09.10 в 15:52

Управление цепями поставок ---->>>
Чтобы гарантировать, что цепь поставок работает настолько эффективно, насколько это возможно, и вызывает высший уровень удовлетворенности клиента при самых низких издержках, компании внедряют Управление цепями поставок и связанные с ними технологии.

Injekcia 06.09.10 в 15:53

Управление цепями поставок имеет три уровня деятельности, на которых фокусируются различные части компании: стратегический, тактический и операционный.

Injekcia 06.09.10 в 16:09

Стратегический: на этом уровне менеджмент компании будет обращаться к стратегических решений высокого уровня касательно всей организации, таких как размер и расположение производственных участков, партнерские отношения с поставщиками, производящаяся продукция и рынки сбыта.

Injekcia 10.09.10 в 09:13

Тактический: Тактические решения сосредотачиваются на принятии мер, которые принесут затраты и выгоды, такие как использование наиболее эффективных методов производства, разработка стратегии закупок с благосклонными поставщиками, работа с логистическими компаниями ...

Injekcia 10.09.10 в 10:56

Операционный: На этом уровне ежедневно принимаются решения, которые затрагивают вопрос, как продукция будет передвигаться по цепи поставок.

Injekcia 10.09.10 в 11:51

Операционные решения затрагивают происходящие изменения графика производства, соглашения о закупках с поставщиками, принятие заказов от клиентов и перевод продукции на склад.

Injekcia 10.09.10 в 12:14

Технология управления цепями поставок --->>>
Если компания рассчитывает на достижение выгоды от процесса управления цепями поставок, ей потребуются некоторые инвестиции в технологию.

Injekcia 10.09.10 в 12:15

Основой для многих больших компаний было весьма дорогой модуль ERP - Планирование ресурсов предприятия, такие как SAP и Oracle.

Injekcia 10.09.10 в 13:16

С широким внедрением интернет технологий, все компании могут использовать в своих интересах вэб-приложения и интернет-коммуникации.

Injekcia 10.09.10 в 14:03

Мгновенная связь между продавцом и покупателем позволяет своевременно обновлять информацию, что является основным в управлении цепями поставок.

Injekcia 10.09.10 в 14:07