TRAINING GLOBAL MANAGERS / ?: TRAINING GLOBAL MANAGERS

Одной из причин почему японские компании оказались столь успешными на мировых рынках стало то, что они понимали и реагировали на вызовы ведения бизнеса в чужих странах и культурах. Японские служащие намного лучше подготовлены к работе и проживанию за границей, чем их американские коллеги

sigizmund86 08.08.14 в 11:19

По результатам последнего исследования, три четверти из 80 принимавших участие американских компаний, отметили, что от 10 до 40 процентов сотрудников, направленных за границу, пришлось отозвать или уволить из-за служебного несоответствия. И только 14 процентов из 35 принимавших участие японских компаний отметили 10-процентный уровень неудач, при том, что данный уровень ни у кого не превысил 20 процентов.

sigizmund86 08.08.14 в 11:17

Обслуживание американской семьи за границей стоит 200.000$ в год. Отзыв ключевого сотрудника является не только дорогостоящим, но и очень разрушительным событием, часто приводящим к смятению и утерянным возможностям. Более того, отозванный из-за границы сотрудник в большинстве случаев покинет компанию, даже несмотря на то, что его эффективность может быть намного лучше по сравнению с той, которую он показывал за границей. Замена его или ее означает, что компания безвозвратно теряет ценного сотрудника.

sigizmund86 08.08.14 в 11:25

Даже те американские служащие за границей, которые успешно выполняют свои обязанности, могут работать не в полную силу, и хотя с технической точки зрения их деятельность не является провальной, они могут стоить компании слишком много по сравнению с предполагаемыми доходами.

sigizmund86 08.08.14 в 11:28

Причина, по которой японские и американские сотрудники за рубежом работают столь по-разному, может крыться в лучшей подготовке и поддержке, которую получают японские менеджеры и специалисты. Тщательный отбор в японских компаниях начинается минимум за год до предстоящего назначения - за это время отсеиваются все неподходящие кандидаты

sigizmund86 08.08.14 в 11:35

Вслед за процедурой отбора проводится обучающая программа, в ходе которой представители компании изучают культуру, традиции, язык и способы ведения бизнеса в стране назначения. Они учатся тому, как необходимо вести себя без удобств родной страны, что необходимо принимать, уважать, и даже наслаждаться неожиданными обычаями и действиями.

sigizmund86 08.08.14 в 11:39

По приезду за границу японский служащий получает наставника. Обычно это местный житель, который помогает вновь прибывшему поселиться и освоиться в течение первого года или около того.

sigizmund86 08.08.14 в 11:40

В процессе своей работы японские менеджеры и специалисты постоянно поддерживают связь с центральным офисом компании.

sigizmund86 08.08.14 в 11:41