Deng Xiaoping and the Transformation of China / Ден Сяопин и транформация Китая: Introduction. Part 2. The Man: Deng Xiaoping

Ден обладал невысоким ростов, но когда он стал верхоынм лидером, то появляясь в любом помещении он стазу занимал доминирующее положение, делавшее его естественным центром всеобщего внимания. Не один наблюдатель замечал, что вместе с ним в комнатe вплывала некая наэлектризованность. Он обладал концентрированной энергичностью человека, созданного решать важные вопросы.

PKopachevsky 03.07.14 в 04:48

У него была натуральная осанка бывшего боевого командира равно как и уверенность в себе, пришедшая за полвека работы с вопросами жизни и смерти, находясь у самого центра власти. У него были взлеты и падения, было врем оправиться, с поддержкой жены, детей и ближайших коллег, он стал тем кем являлся.

PKopachevsky 03.07.14 в 04:49

Когда он не знал чего-то, то с легкостью признавал это. Президент Джимми Картер отметил, что Дэн, в отличии от Советских лидеров, обладал внутренней уверенностью, что позволяло ему сразу вникать самую суть дела. Он не копался в том, кто или что были виной прошлых провалов; как в бридже, в которой он регулярно играл, он был готов играть в паре тем, с кем ему случилось иметь дело.

PKopachevsky 03.07.14 в 05:02

Он умел увидеть и принять силу обстоятельств и действовать в тех границах, которое считал допустимыми. Когда Мао уже не было в живых и некому было подглядывать ему через плечо, Дэн был уже достаточно уверен в себе и своем авторитете, чтобы быть с гостями расслабленным, непринужденным, откровенным, остроумным и обезоруживающе честным.

PKopachevsky 03.07.14 в 05:07

В время официально приема в Вашингтоне в январе 1979, когда Ширли Маклейн рассказала ему о Китайском интеллектуале, который был очень благодарен за то, тот узнал о жизни, когда во время Культурной Революции его выслали в деревню, где тот выращивал томаты, терпение Дэна было исчерпано. Он прервал ее, сказал "Он лгал" и поведал ей о том как ужасна была Культурная Революция.

PKopachevsky 03.07.14 в 05:26

Для того, кому стукнуло семьдесят четыре в 1978, Дэн все еще был энергичным и бдительным. Он все еще делал утренний перерыв для получасовой прогулки быстрым шагом вокруг сада возле своего дома, где находился его рабочий кабинет.

PKopachevsky 03.07.14 в 05:33

Многие китайские лидеры, сидя рядом со своими гостями в удобных креслах, стоящих друг рядом с другом, смотрели бы прямо перед собой во время разговора, Дэн предпочитал поворачиваться и смотреть прямо на человека с которым разговаривал. Он имел пытливый ум и был хорошим слушателем. Когда он возражал политикам иностранных государств, то иностранные официльные лица описывали его как напористого и "жесткого как гвоздь".

PKopachevsky 03.07.14 в 05:39

Повидав как нации преследуют свои собственные интересы через империализм, колониализм и использование военной силы за рубежом, Дэн никогда не проявлял наивность насчет того, что ждать от иностранных лидеров, выражавших добрую волю. Но даже когда им не нравилось то, что он говорил, иностранные визитеры разного социального положения и от разных партий, из больших и малых стран, в конце концов начинали чувствовать себя комфортно с ним. Они чувствовали, что он тот, с кем можно вести дела.

PKopachevsky 03.07.14 в 05:46

На некоторых представителей Запада целеустремленность и прагматизм Дэна произвели столь сильное впечатление, что у них сложилось ошибочное убеждение, будто он был капиталистом в душе и намеревался вести Китай с сторону демократии Западного образца. Он был всегда готов учиться, но в конечном счете всегда считал, что сам лучше них знает, что было бы хорошо для Китая и это не был капитализм и не демократия Западного образца.

PKopachevsky 17.09.14 в 08:20

К 1978 году Дэн был глуховат на правое ухо и ему было затруднительно принимать участие в групповых митингах, на которых разные люди высказывали свои мысли. Он предпочитал читать бумаги и проводил каждое утро в одиночестве за чтением отчетов; его секретарь каждый день приносил ему пятнадцать газет и все важные отчеты; Дэн выбирал каким из них уделить свое время. В некотором роде ему было проще встречаться с иностранцами, так как переводчик мог говорить ему непосредственно в здоровое левое ухо,отчего обмен мнениями с гостями выглядел вполне естественным.

PKopachevsky 17.09.14 в 08:57

Дэн говорил на Мандарине с сильным Сычаньским акцентом, но вполне разборчиво для других носителей Мандарина, без необходимости говорить помедленнее. Ответственность с которой стокнулся Дэн устрашающе огромна, но было трудно себе представить кого-то лучше подготовленного к этим задачам и более подходящего им по характеру и привычкам.

PKopachevsky 17.09.14 в 09:31

Дэн обладал врожденным патриотизмом и приверженностью Коммунистической партии, которые вдохновляли и придавали уверенности его приближенным. Патриотизм, который лежал в основе деятельности Дэна на протяжении всей его жизни, выкристализовался в возрасте пятнадцати лет, как раз когда страной овладел народный национализм, когда он выходил на демонстрации в Гуанъане, где учился в школе.

PKopachevsky 17.09.14 в 10:19

Пятью годами позже, во Франции, разочаровавшись в тяжелой и грязной работе на фабрике, возложенной на Китайцев и отказавшись от надежды на возможность учебы, Дэн присоединился к Французской ветви Китайской Коммунистической Партии. Он оставался приверженным Коммунистом до самой своей смерти на протяжении более семи десятилетий.

PKopachevsky 17.09.14 в 12:22

Благодаря пяти годам во Франции и году в Советском Союзе Дэн приобрел куда лучшее понимание мировых событий и перспектив Китая, чем то, каким обладал Мао. Дэну выпал шанс увидеть как устроена индустрия и коммерция с современной стране, а год пребывания в Советском Союзе позволил ему увидеть как первая Коммунистическая страна решала вопрос модернизации.

PKopachevsky 18.09.14 в 06:28

Уже во Франции Дэн получил возможность принять участие с собраниях маленьких групп интеллектуалов, обсуждавших общую стратегию для движения молодых Коммунистов. С этого времени, близость с великими стратегами Китайской революции дали ему уникальный взгляд, с "коммандных высот", на то как эти теории закрепились и влияли на события на местах.

PKopachevsky 18.09.14 в 06:33

Во Франции, Дэн бросил работу на фабрике и занялся случайными подработками в маленьком отделении Китайской Коммунистической Партии, руководимым Чжоу Эньланем, который был на шесть лет старше Дэна. Дэн, известный тогда как "Доктор Мимеограф", за его роль в создании простеньких пропагандистских памфлетов, которые публиковали левые для китайских студентов во Франции, стал по сути стажером и мог наблюдать как Чжоу Эньлань, уже будучи лидером среди молодых китайских собратьев, с опытом, полученным в Японии и Англии, работал надо созданием организации.

PKopachevsky 18.09.14 в 06:48

Дэн, несмотря на то, что был одним из самых молодых в группе, вскоре вошел с состав исполнительного комитета организации Коммунистической молодежи в Европе. В университете Сунь Ят Сена в Москве, где Советы, к тому времени только приступили к подготовке китайцев для интернационального коммунистического движения, Дэн был назначен в группу №7 , в которой для коммунистического интернационала готовились китайские руководители высшего уровня. В Университете Сунь Ят Сена Дэн получил возможность понять как Советы создали свое коммунистическое движение и узнать их взгляды относительно того, как создать его в Китае.

PKopachevsky 18.09.14 в 10:59

На протяжении всей своей карьеры, за исключением нескольких коротких перерывов, Дэн все время находился достаточно близко к вершинам власти, и мог наблюдать изнутри за тем, как лидеры поступают в различных ситуациях. Вскоре после возвращения в Китай в 1927 году, от снова оказался под руководством Чжоу Эньланя в Шанхайском подполье, в то время как партия пыталась выработать стратегию по выживанию, а Чан Кайши, их бывший коллега, пытался их уничтожить.

PKopachevsky 18.09.14 в 13:06

Ден не только принимал участие в планировании городских мятежей, но также в возрасте двадцати пяти лет был отправлен в провинцию Гуанси, чтобы руководить городским восстанием. Когда Мао начал укреплять Цзянсийскую Советскую базу, Дэн отправился туда в качестве партийного главы Жуйцзинского района, там он мог наблюдать за тем, как Мао укрепляет свою сельскую базу. Во время Великого Похода, Дэн принял участие в ключевом собрании в Цзуньи, где Мао начал проявляться как лидер.

PKopachevsky 18.09.14 в 13:20

Перед окончанием Великим Походом Дэну удалось стать доверенным лицом Мао. Вскоре после того, как Мао основал базу на северо-западе Китая, он возложил на Дена основные обязанности политического комиссара, поручив обеспечивать политическое руководство над военными. Позже, во время гражданской войны, ему было поручено отправиться в Шанхай и направлять переход к Коммунистическому правлению, а после был отправлен на Юго-Запад, где был обязан возглавить один из шести главных регионов страны.

PKopachevsky 19.09.14 в 07:11

Помимо всего этого, с 1952 по 1966 Дэн находился в самом центре власти, в Пекине, где имел возможность тесно работать с Мао по вопросам выработки стратегии развития Китая и отношений с зарубежными странами. Мао отмечал Дэна как одного из своих потенциальных приемников, и Дэн принимал участи в собраниях политбюро, а позже и в его постоянном комитете, вместе с пятью другими высокопоставленными чиновниками страны.

PKopachevsky 19.09.14 в 07:27

Дэн также стал одним из главных участников в планировании и создании социалистических госструктур, которые проводили коллективизацию сельского хозяйства и национализацию промышленности, и играл центральную роль в земельное реформе на Юго-Западе. В 1959-1961 он сыграл важную роль в реформации социалистических структур после провалов Большого Скачка. Короче говоря, к 1978 году Дэн имел за плечами 50 лет опыта обдумывания стратегий, которые высшие китайские лидеры использовали в управлении страной.

PKopachevsky 19.09.14 в 07:49

Дэн в течении 12 лет был военачальником, и даже позднее характеризовал себя как солдата. Он был скорее политическим комиссаром, чем полководцем, но будучи партийным секретарем нес ответственность по утверждению военных действий.

PKopachevsky 19.09.14 в 15:19

Работая в тесной связи с военным командованием, поначалу участвовал мелкий партизанских вылазках, а позднее уже и в огромных сражениях гражданской войны. Во время Хуайхайского сражения в конце 1948 года, он занял должность партийного секретаря командования фронта, ответственного за координации пол-миллиона солдат в одном из крупнейших сражений в мировой истории и одном из ключевых поворотных моментов гражданской войны.

PKopachevsky 26.09.14 в 14:19

На протяжении всех своей карьеры, Дэн занимался претворением идей в жизнь, а не теоретическими выкладками. Его ответственность возросла с управления маленькой областью Цзянсийского Совета через руководство несколькими областями в Тайханшайских горах в качестве политического комиссара во время Второй Мировой Войны и управлении приграничными районами нескольких провинций после нее, до назначения главой всего Юго-запада после 1949 года и до возглавления всей страны.

PKopachevsky 26.09.14 в 14:30

В 50-е годы Дэн отвечал за связи Коммунистической Партии Китая с коммунистическими партиями других стран, в это время Китай имел мало связей Киатя со странами Запада. После того, как ему было позволено возвратиться из изгнания, Дэн работал в качестве помощника Чжоу Эньланя, которому было поручено руководить процессом международных отношений Китая.

PKopachevsky 05.10.14 в 17:52

Говорят, что у Дэна было мало опыта в экономических делах, однако экономическая деятельность была одной из важных обязанностей партийных функционеров. Более того, с 53-54 года Дэн в течении года занимал должность министра финансов в решающий период, когда Китай создавал структуру своей социалистической экономики.

PKopachevsky 05.10.14 в 17:59

Важной частью коммунистической деятельности была пропаганда. Во Франции Дэн отвечал за выпуск пропагандистского бюллетеня. В Совете Цзянси, его подвергли критике, но после назначили ответственным за пропаганду на всей советской территории, те же задачи стояли перед ним и во время Великого Похода. Будучи политическим комиссаром при армии, Дэн понял, что он наиболее убедителен когда говорил с с войсками прямо и открывал широкие виды на будущее, проводя связь между их усилиями с их миссией и ситуацией в целом.

PKopachevsky 08.10.14 в 04:55

Короче говоря, Дэн обладал колоссальным опытом в управлении на местном, региональном и национальных уровнях, и мог опираться на него. На протяжении полвека он принимал участие в стратегическом планировании партийных лидеров. Он занимал высокие позиции в партии, правительстве и армии. В 50-х годах он участвовал в процессе заимствования новых производств и технологий из Советского Союза, также как в 80-е он будет отвечать за заимствование новых производств из стран Запада.

PKopachevsky 08.10.14 в 05:06

Дэн был ярким человеком и прирожденным лидером. Он был самым молодым из двадцати восьми студентов, прошедших экзамены для отправки из Сычуаня во Францию в 1920 году. Но преуспевал в одном из главных предметов своего раннего Конфуцианского обучения - заучивания наизусть длинных текстов. Работа в подполье приучила его не оставлять записей на бумаге, а хранить информацию в уме.

PKopachevsky 08.10.14 в 05:16

Дэн мог проводить хорошо продуманные и организованные часовые лекции без конспекта. Мао как-то назвал его ходячей энциклопедией. Перед важными событиями Дэн предпочитал проводить время за обдумыванием наедине того, что он будет говорить, и когда подходило время, он излагал свои мысли четко и убедительно.

PKopachevsky 08.10.14 в 05:26

Видя как его товарищи погибают в сражениях и внутрепартийных чистках, Дэн внутренне закалился. Он видел как друзья становятся врагами, а враги - друзьями. Трижды Дэн подпал под чистку: в Совете Цзянси, в 1966 в ходе Культурной революции, когда он был подвергнут гневной критике, и в 1976. Однако Дэн сохранял стальную целеустремленность.

PKopachevsky 08.10.14 в 05:32

Он приучил себя не демонстрировать окружающим свой гнев или расстройство и основывать свои решения не на чувствах, а тщательном анализе того, в чем нуждались партия и страна. Мао однажды сравнил Дэна с иголкой клубке ниток - жесткий внутри, но мягкий снаружи, хотя коллеги Дэна редко чувствовали клубок. Его коллеги не считали его несправедливым: в отличии от Мао, Дэн не был мстителен, однако он мог сместить даже тех, кто был предан ему и его миссии, если считал, что этого требуют интересы партии.

PKopachevsky 08.10.14 в 06:02

В трудные времена Дэна поддерживали теплые и близкие отношения со своей женой и семьей, а также чувство внутренней уверенности, приобретенное во время преодоления предшествовавших испытаний. Однако до 1976 года его также поддерживали особые отношения с главной фигурой китайской революции, Председателем Мао. Мао уничтожил многих своих товарищей, но с Дэном у него были особые отношения с 30х годов, когда Дэн впервые впервые подпал под чистку, за то, что был во фракции Мао. Мао сам дважды изгонял Дэна, однако не уничтожил его. Он просто отставлял его в сторону, для того, чтобы, возможно, использовать впоследствии.

PKopachevsky 09.10.14 в 06:23

Коллеги Дэна понимали, что тот рассматривал управление Китаем, как очень важное дело, и хотя он порой и был остер на язык, с коллегами, как правило, сохранял формальные отношения. Он не проявлял интереса к их личной жизни. Он был выше мелких забот и вместо этого концентрировался на то, чтобы обеспечить Китай твердую руку в управлении, в которой тот чувствовал нужду, как чувство направленности их общей деятельности. По общему мнению, он занимался общими проблемах, и конкретные детали оставлял подчиненным. Он не занимался микроменеджментом.

PKopachevsky 09.10.14 в 06:32

Для рядовых же жителей Дэн был куда более доступен, чем богоподобные Председатель Мао. Люди благоговейно говорили о "Председателе Мао", но Дэна могли называть просто по фамилии, "Сяопин". Дэн также не комплексовал по поводу своих пороков, которых, как он говорил посетителям, было три - курить сигареты, пить алкоголь и плевать в плевательницу, стоящую рядом с ним. И всеми тремя он наслаждался.

PKopachevsky 09.10.14 в 06:37

Дэн был готов делать то, что было хорошо для партии и для страны, но плохо для его друзей. Покинув дом в 16 лет, Дэн ни разу не навестил ни родителей, ни родной дом. Он дал всем понять, что не представляет какой-то один населенный пункт, фракцию или группу друзей. Его ближайшие коллеги были товарищами, работавшими ради общей цели, а не друзьями, чья лояльность выходила за рамки нужд организации.

PKopachevsky 12.10.14 в 18:23

Тем не менее он был необычайно близок со своей женой и детьми. Дэн чтил кодейкс партийной дисциплины: он никогда не разглашал высокие государственные тайны своей семье, даже несмотря на то, что его жена все четверо детей были членами партии. Как дисциплинированный армейский офицер, получая приказы, Дэн решительно бросался в атаку, даже зная, что потери могут быть тяжелыми.

PKopachevsky 12.10.14 в 18:30

Не все китайцы восхищались Дэном. Некоторые считали его слишком деспотичным, чрезмерно готовым взять ответственность, пренебрегая всем, что говорят остальные. Интеллектуалы были недовольны тем, как он расправлялся вольнодумцами во время анти-правой кампании 1957 года. Некоторые считали, что он был слишком безрассуден, склонен к штурмовщине, и чрезмерно стремился насаждать дисциплину.

PKopachevsky 12.10.14 в 18:41

Как любой хороший офицер, он ожидал от своих подчиненных неукоснительного выполнения приказов. И хотя он приветствовал то, что называл конструктивными предложениями к решению проблем, он ощетинивался каждый раз, когда иностранцы и диссиденты критиковали партию.

PKopachevsky 13.10.14 в 03:34

В его памяти еще были живы хаос гражданской войны и Культурная революция, и он верил, что общественный порядок в Китае был очень хрупок. И всегда решительно отвечал в случае когда порядок по его мнению был под угрозой. Но как истинные лидер, он также был готов взяться за кардинальные реформы и преобразования. Короче говоря, к тому времени, как он стал выдающимся лидером, Дэн был дисциплинированным и опытным управленцем, готовым служить интересам партии и страны.

PKopachevsky 13.10.14 в 03:47