Rework / Rework: CHAPTER TAKEDOWNS
| Английский оригинал | Перевод на русский | |
|---|---|---|
Сожалеем, но текст оригинала доступен только зарегистрированным пользователям. |
Игнорируйте реальный мир _brigadir_ 10.03.11 в 03:44 |
|
|
«Это никогда не сработает в реальном мире». Вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. _brigadir_ 10.03.11 в 03:47 |
||
|
Создается впечатление, будто реальный мир, в котором мы живем, – жутко депрессивное место. Место, в котором новые идеи, нестандартные подходы и незнакомые концепции постоянно проигрывают традиционным, общеизвестным подходам, даже если они несовершенны и неэффективны. _brigadir_ 10.03.11 в 03:49 |
||
|
Поскребите ногтем по поверхности и вы выясните, что жители этого «реального мира» переполнены пессимизмом и отчаянием. Они ожидают, что свежие концепции непременно провалятся. Они считают, что общество не готово или не способно меняться. _brigadir_ 10.03.11 в 03:53 |
||
|
Хуже того, они хотят и остальных затащить в могилу своих надежд и амбиций. Они стараются убедить вас в том, что реализовать ваши идеи невозможно. Они говорят, что вы впустую тратите свое время. _brigadir_ 10.03.11 в 03:55 |
||
|
Не верьте им. Такой мир может быть реальным для них, но это не значит, что в нем должны жить и вы. _brigadir_ 10.03.11 в 03:56 |
||
|
Мы знаем, потому что наша компания проваливает испытания реального мира по всем направлениям. В реальном мире вы не можете иметь более десятка сотрудников, распределенных по восьми разным городам на двух континентах. В реальном мире вы не можете привлекать миллионы клиентов без рекламы и продавцов. В реальном мире вы не можете раскрыть свою формулу успеха всему остальному миру. Но мы сделали все это и преуспели. _brigadir_ 10.03.11 в 04:08 |
||
|
Реальный мир – это не место, а всего лишь предлог. Оправдание, чтобы не действовать. К вам он не имеет отношения. _brigadir_ 10.03.11 в 04:09 |
||
|
В мире бизнеса неудачи стали ожидаемым обрядом посвящения. Вы все время слышите, что девять из десяти бизнесов проваливаются. Что шансы вашего бизнеса колеблются от призрачных до нулевых. Что неудачи закаляют характер. Фактически вам советуют: «проваливайтесь как можно раньше, проваливайтесь чаще». _brigadir_ 10.03.11 в 04:14 |
||
|
Когда в воздухе так много флюидов неудачи, вы рискуете вдохнуть их. Не делайте этого. Не дайте статистике себя одурачить. Неудачи других людей являются всего лишь неудачами других людей – и не более. _brigadir_ 10.03.11 в 04:15 |
||
|
Если другие люди не могут продать свой продукт – к вам это не имеет отношения. Если другие не могут создать команду – к вам это не имеет отношения. Если другие не могут правильно определить цену на свои услуги – к вам это не относится. Если другие не могут зарабатывать больше, чем они тратят… Короче, вы поняли. _brigadir_ 10.03.11 в 04:17 |
||
|
Еще одно распространенное заблуждение: вы якобы должны учиться на своих ошибках. В действительности вы можете научиться тому, что не нужно делать, но насколько это ценно, если вы по прежнему не знаете, что вам следует делать? _brigadir_ 10.03.11 в 04:21 |
||
|
Сравните процесс «учебы на ошибках» с обучением на своих успехах. Успех дает вам настоящий «боезапас». Когда какая-либо операция срабатывает, оказывается успешной, вы можете повторить ее в дальнейшем. И в следующий раз вы, возможно, сделаете это еще лучше. _brigadir_ 10.03.11 в 04:23 |
||
|
Неудача не является предпосылкой успеха. Исследование сотрудников Гарвардской школы бизнеса выявило, что предприниматели, уже добившиеся успеха, с гораздо большей вероятностью достигнут его и в новых проектах (шансы на успех компаний, которые они создадут в будущем, составляют 34 %). В то время как предприниматели, чьи первые начинания потерпели неудачу, имеют практически ту же вероятность последующего успеха, что и люди, открывающие свою первую компанию, – только 23 %. Люди, которые терпели неудачу ранее, имеют такую же вероятность успеха, что и люди, которые вообще ничего не пробовали. Успех – это опыт, который действительно многое значит. _brigadir_ 10.03.11 в 04:26 |
||
