P3M3® – Project Management Self-Assessment / P3M3® – Самостоятельная оценка проектного управления: Introduction

Модель самостоятельного оценивания P3M3® (Модель уровня зрелости управления портфелями, программами и проектами) - это комплексная модель, состоящая из трёх отдельных моделей:
Модель уровня зрелости управления портфелями (PfM3)
Модель уровня зрелости управления программами (PgM3)
Модель уровня зрелости управления проектами (PjM3)

aleks_kuznecov 09.08.13 в 11:35

Несмотря на связь между этими моделями, они не являются взаимозависимыми и могут применяться для независимой оценки конкретной области. Например, управление программами в организации может быть развито лучше, чем управление проектами. В таком случае модель управления проектами можно использовать как отдельный инструмент, пытаясь улучшить именно эту область.

aleks_kuznecov 09.08.13 в 11:41

Каждая модель использует пятиуровневую градацию оценки уровня зрелости. Пять уровней зрелости это:
Уровень 1 - осознание процесса
Уровень 2 - воспроизводимый процесс
Уровень 3 - определённый процесс
Уровень 4 - управляемый процесс
Уровень 5 - оптимизированный процесс

aleks_kuznecov 09.08.13 в 11:46

P3M3 сосредоточенa на семи процессуальных показателях, которые существуют во всех трёх моделях и могут быть оценены на пяти уровнях зрелости. Гибкость P3M3 позволяет организации пересмотреть все семь процесцуальных показателя во всех трёх моделях - управления портфелями, программами и проектами - но также можно пересмотреть лишь один (или несколько) из процессуальных показателей, во всех трёх моделях или лишь в одной или двух из них. Это позволяет лучше понять общую эффективность организации, например, в управлении рисками или ресурсами.

aleks_kuznecov 09.08.13 в 11:57

Это руководство по самостоятельной оценки следует читать совместно со стандартом P3M3 версии 2.1 и Словарём терминов OGC. Их можно найти по адресу:
Руководство по самостоятельному оцениванию www.p3m3-officialsite.com
Словарь общих терминов www.best-managementpractice.com/Glossary-and-Acronyms

aleks_kuznecov 09.08.13 в 12:04

Применение самостоятельного оценивания P3M3
Самостоятельное оценивание P3M3 можно использовать разными способами, например, для того, чтобы:
получить общее представление о рамках P3M3 для понимания текущего уровня зрелости организации в вопросах управления портфелями, программами и/или проектами
понять ключевые способы эффективного управления портфелями, программами и проектами
определить ключевые способы необходимые организации для улучшения процессуальных возможностей и достижения следующего уровня зрелости
понять и улучшить способность организации управлять портфелями, программами и/или проектами более эффективно.

aleks_kuznecov 09.08.13 в 12:16

Анкета самостоятельного оценивания P3M3 - это один из нескольких возможных способов знакомства организации с моделью P3M3. Она знакомит с некоторыми из основных понятий, такими как пять уровней зрелости и семь процессуальных показателей, являющимися основой P3M3.

aleks_kuznecov 09.08.13 в 12:21

Заполнив анкету самостоятельного оценивания, можно получить относительно быструю оценку текущего уровня зрелости организации в управлении портфелями, программами и/или проектами. Однако не стоит забывать, что самостоятельное оценивание склонно к положительной предвзятости, исчезающей при оценивании проведённом компетентным третьим лицом.

aleks_kuznecov 09.08.13 в 12:40

Анкета самостоятельного оценивания может использоваться для первого знакомства с моделью. После заполнения анкеты рекоммендуется продолжить изучение P3M3. Она также может использоваться как толчок для стремления к получению дальнейшей информации, внешней консультации, обучению и помощи в применении P3M3. Дальнейшая информация, включая подробности формального оценивания, могут быть найдены на официальном сайте P3M3.

aleks_kuznecov 09.08.13 в 12:49

Безусловно стоит признать, что сама модель P3M3 и особенно индикаторы - признаки процессуальной и поведенческой зрелости - должны применяться при создании плана развития. Модель P3M3 и понимание того, где организация должна или хочет быть в будущем, должны служить основой для любых последующих проектов по улучшению. Сама модель, а не только анкета по самостоятельному оцениванию, должна стать основной постоянного развития.

aleks_kuznecov 09.08.13 в 12:57