P3M3® – Project Management Self-Assessment / P3M3® – Самостоятельная оценка проектного управления: Question 7

Сбросить всё

Английский оригинал	Перевод на русский
Сожалеем, но текст оригинала доступен только зарегистрированным пользователям.	Организационное управление aleks_kuznecov 12.08.13 в 10:22 0
	Оценивает то, насколько выполнение проектов соответствует стратегическому направлению организации. Этот показатель смотрит на то, как контролируется запуск и окончание проектов и как соответствие сохраняется на протяжении жизненного цикла. В отличии от контроля управления, который оценивает то, как контроль проектов поддерживается изнутри, оценивает то, как контролируются (если это возможно; если нет, то оценивает насколько смягчяются) внешние факторы, влияющие на проекты, и как они используются для достижения максимального результата. aleks_kuznecov 12.08.13 в 10:29 0
	Организационнoе управление также оценивает то, как применяется ряд других способов организационного контроля, и как достигаются стандарты, в том числе законодательные и нормативные. Также принимаются во внимание уровни анализа вовлечения заинтересованных сторон и как их требования вносятся в дизайн и достижение результатов. aleks_kuznecov 12.08.13 в 10:33 0
	Управление проектами aleks_kuznecov 12.08.13 в 10:34 0
	Существует некоторое неформальное управление проектов, но связь с общим организационым контролем не определена. Роли скорее всего формально не определены. aleks_kuznecov 12.08.13 в 10:39 0
	Управление проектами с точки зрения организации начинает преобретать форму, но контроль проводится по ситуации, стратегический контроль отсутствует. Роли и ответственность непоследовательны, как и линии отчётности. aleks_kuznecov 12.08.13 в 10:42 0
	Централизованно определённая система организационного контроля последовательно применяется во всех проектах, существует структура принятия решений, которая связана с организационным контролем. aleks_kuznecov 12.08.13 в 10:53 0
	Существует ясный процесс принятия решений, интегрированный в общую систему организационного контроля и прозрачный для участников. Ответственность за управление проектами встроена в общее описание ролей. aleks_kuznecov 12.08.13 в 11:00 0
	Механизм управления проектами является основным аспектом организационного контроля, линии отчётности прослеживаются до уровня совета директоров, чёткая ответственность и контроль обязанностей встроены в организацию. Существует свидетельство постоянного улучшения. aleks_kuznecov 12.08.13 в 11:03 0