P3M3® – Project Management Self-Assessment / P3M3® – Самостоятельная оценка проектного управления: Question 5
| Английский оригинал | Перевод на русский | |
|---|---|---|
Сожалеем, но текст оригинала доступен только зарегистрированным пользователям. |
Вовлечение заинтересованных сторон aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:04 |
|
|
Заинтересованные стороны являются ключом к успеху любого проекта. Заинтересованные стороны на разных уровнях, внутри и снаружи организации, должны быть проанализированы и эффективно вовлечены в процесс для того, чтобы добиться поддержки и участия. Вовлечение заинтересованных сторон включает в себя планирование коммуникации, эффективное определение и применение различных каналов коммуникации, и техники, которые позволяют выполнить поставленные задачи. Вовлечение заинтересованных сторон во все проекты должно восприниматься как постоянный процесс, который непосредственно связан с жизненным циклом и контролем управления проекта. aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:15 |
||
|
Управление проектами aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:15 |
||
|
Коммуникация и вовлечение заинтересованных сторон редко используется в проектах как инструмент достижения результатов. aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:16 |
||
|
Некоторые проекты обсуждаются с заинтересованными сторонами, но скорее по личной инициативе руководителей проектов, а не как часть структурного подхода в организации. aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:18 |
||
|
Существует центролизованно управляемый и последовательный подход к вовлечению заинтересованных сторон и коммуникации, который примененятся во всех проектах. aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:19 |
||
|
В сфере анализа и вовлечения заинтересованных сторон эффективно применяются сложные техники, а для оценки эффективности применяется количественная информация. aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:23 |
||
|
Процесс коммуникации оптимизируется при помощи обширных знаний заинтересованных сторон для того, чтобы проекты могли достичь поставленных задач. Существует свидетельство постоянного улучшения. aleks_kuznecov 10.08.13 в 10:27 |
