CPIM 03 Detailed Scheduling and Planning / CPIM 03 Оперативно-календарное планирование: 1.1. Planning the Management of Inventory Self-Assessment

ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТМЦ

gulakovs 22.08.15 в 17:58

ВВЕДЕНИЕ

gulakovs 22.08.15 в 21:32

Обзор курса

Добро пожаловать на курс CPIM "Оперативно-календарное планирование" - "Планирование управления ТМЦ".

Данное введение представляет обзор программы CPIM, этого курса, а также дальнейшей подготовки к сертификации.

gulakovs 23.08.15 в 06:31

Сертификация CPIM является признанным стандартом в области оценки индивидуальных знаний с сфере производства и управления материальными запасами. Сертификация разработана для проверки глубины знаний кандидата различных аспектов предметной области. APICS гарантирует, что экзамены CPIM последовательно надежны и что при их разработке и ведении используются самые высокие профессиональные стандарты. Программа состоит из пяти экзаменов и кандидат должен пройти их все, чтобы стать сертифицированным специалистом CPIM.

gulakovs 23.08.15 в 06:30

Программа состоит из следующих экзаменов:
- Основы управления цепочками поставок (BSCM);
- Сводное планирование ресурсов (MRP);
- Формирование детального расписания и планирование (DSP);
- Выполнение и управление операциями (ECO);
- Стратегическое управление ресурсами (SMR).

gulakovs 23.08.15 в 08:49

APICS ежегодно публикует "Руководство по содержанию экзамена CPIM". Оно является ключевым источником информация для всех, кто готовиться к экзаменам на получение сертификатов APICS. В руководстве рассматриваются все пять экзаменов посредством определения границ модуля, обзора содержания, ключевых терминов, а также первичных и вторичных ссылок. "Руководство по содержанию экзамена CPIM" может быть непосредственно заказано в APICS.

gulakovs 25.08.15 в 09:40

Что такое курс самооценки?

Данный курс дает Вам возможность рассмотреть ключевые моменты содержания и оценить ваше понимания темы "Планирование управление материалами" раздела APICS CPIM "Оперативно-календарное планирование". В ней рассматриваются методы и практика управления запасами на уровне отдельных элементах во многих бизнес-средах.

В данном курсе имеются четы тему, которые охватывают ключевые пункты обучения и набор элементов оценки каждой темы.

gulakovs 25.08.15 в 09:42

Перечень тем:

Типы и классификация материальных запасов. Отдельные лица и компании во всех отраслях промышленности поддерживают материальные остатки, поскольку затраты на приобретение именно того, что необходимо и тогда, когда это необходимо больше, чем затраты на поддержания определенного уровня материальных запасов. При этом цели, достижение которых могут обеспечивать указанные материальные остатки, могут различаться в зависимости от отрасли.

gulakovs 15.06.16 в 06:10

Правила управления материальными запасами. Для эффективного управления материальными запасами в различных областях деятельности организации должны быть определены и соблюдаться правила работы с ними. Области, касающиеся правил, включают в себя: размер партии, уровни и место хранения страхового запаса, показатели эффективности управления материальными запасами, а также методы стоимостной оценки запасов.

gulakovs 04.07.16 в 15:16

Планирование материальных запасов. Материальные запасы должны планироваться на агрегированном уровне и уровне отдельных номенклатурных позиций, и соответствующие метода планирования различаются на каждом уровне и в различных отраслях промышленности. Выбор соответствующей методологии оценки заказов требует понимания источника спроса и задачей и приоритетов бизнеса.

gulakovs 05.07.16 в 06:02

Точность, обработка и хранение. Материальные запасы должны приходоваться, передаваться на хранение, перемещаться и использоваться. Все перемещения должны быть зарегистрированы в своевременной и точной форме. Принципы и инструменты бережливого производства могут быть применены для повышения пропускной способности и уменьшения материальных запасов. Понимание указанных принципов и инструментов необходимо для эффективного управления материальными запасами.

gulakovs 05.07.16 в 06:05

+

gulakovs 15.06.16 в 05:44

+

gulakovs 15.06.16 в 05:42

+

gulakovs 15.06.16 в 05:42

Экзамен DSP

Модуль "Оперативно-календарное планирование" описывает концепцию и терминологию, связанные с управлением материальными запасами, планирования потребностей в материалах, планирование потребностей в производственных мощностях, а также планирование закупок и поставок.

Данный модуль состоит из четырех основных разделов. Ниже показаны разделы, а также их приблизительный вес (объем) на экзамене.
1. Планирование управления материалами - 30%
2. Планирование потребностей материалов для обеспечения Главного графика - 25%
3. Планирование операций для обеспечения Плана материалов - 25%
4. Планирование закупок и внешние источники снабжения - 20%

gulakovs 12.04.16 в 11:53

ТИПЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ТМЦ

gulakovs 23.12.15 в 15:44

Обзор

В указанном разделе представлен краткий обзор ключевых моментов обучения курса "Типы и классификация ТМЦ", а также вопросов для оценки знаний в указанной области.

Обучение выстроено вокруг трех основных тем:
- Бизнес-среда и материалы;
- Типы материалов;
- Классификация материалов.

gulakovs 24.12.15 в 14:14

Когда Вы изучите и поймете данную тему, то сможете:
- Объяснить причины хранения ТМЦ в определенных ситуациях бизнеса;
- Объяснить классификацию ТМЦ, основанную на их движении (использовании) в производственном процессе;
- Узнать про другие часто используемые методы классификации ТМЦ.

gulakovs 25.12.15 в 23:50

Бизнес-среда и материалы

Большинство видов бизнеса и частных лиц поддерживают один или больше типов ТМЦ. Приведенная ниже таблица демонстрирует некоторые типичные примеры.

gulakovs 25.12.15 в 23:50

Бизнес-среда / Примеры ТМЦ / Причины поддержания ТМЦ

1. Частные лица
- Нескоропорящиеся продукты в доме
Бензин в машинах
Чистящие средства
- Сложно или дорого приобрести точно необходимое количество тогда, когда это необходимо
- Уменьшение числа походов в магазин (супермаркет)

gulakovs 25.12.15 в 23:50

2. Школы
- Учебные материалы
Чистящие средства
- Точное количество требуемых материалов сложно определить заранее, а уроки не будут ждать, когда они будут приобретены

gulakovs 25.12.15 в 23:50

3. Консультанты
- Товары для офиса
- Рекламные материалы
- Товары и рекламные материалы необходимы для деятельности, которая создает доход и поддерживать запасы менее затратно, чем приобретать именно то, что необходимо именно тогда, когда это требуется

gulakovs 25.12.15 в 23:50

4. Банки
- Формы и брошюры
- Формы необходимы, чтобы вести бизнес
Брошюры используются для продвижения услуг

gulakovs 25.12.15 в 23:51

5. Продавцы
- Товары для продажи
Запасы
- Товары для продажи храняться для обеспечения буфера между покупателем и производственным циклом изготовителя
Запасы необходимы для обеспечения операционной деяетельности

gulakovs 25.12.15 в 23:51

6. Производители
- Сырье, незавершенное производство, готовая продукция
- Материальные запасы для обслуживания, ремонта и операционные запасы (MRO);
- Материальные запасы, поддерживаемые для отделения операционной деятельности от поставщиков;
- Незавершенное производство, поддерживаемое для отделения одной операции от другой;
- Готовая продукция, поддерживаемая для отделения производства от спроса;
- Операционные запасы (MRO) и офисные принадлежности, чтобы не зависеть от графиков поставки поставщиков.

gulakovs 03.04.16 в 10:18

Затраты, которые влияют на принятие решений и определение приоритетов, касающихся материальных запасов, отличаются в зависимости от условий ведения бизнеса, а также часто могут отличаться в зависимости от ситуации для одних и тех же условий и компании. Конкретные требования, затраты и приоритеты должны приниматься во внимание при выборе методов и определения принципов управления материальными запасами.

gulakovs 05.07.16 в 13:07

Классификация материальных запасов

Классификация материальных запасов позволяет организации управлять материальными запасами на агрегированном уровне. Организация может разработать и использовать принципы и целевые показатели эффективности к группам номенклатуры, а не к отдельным номенклатурным позициям.
Давайте рассмотрим несколько примеров того, как классификация используется для управления материальными запасами на агрегированном уровне.

gulakovs 05.07.16 в 06:33

Могут быть установлены целевые показатели для уровней материальных запасов или оборачиваемости для каждой категории запасов.
Хранение материальных запасов может быть организовано на основании одной или нескольких характеристик. На данной классификации могут быть основаны методы определения размера партий и оценки выполнения заказов.
Кроме того, в привязке к данной классификации могут быть установлены:
- Целевые показатели точности учета материальных запасов;
- Ответственность за закупку, планирование и/или формирование графика поставок.

gulakovs 15.07.16 в 08:09

Обычно используемые методы классификации материальных запасов включают в себя:
- ABC-анализ;
- Товарные категории, продуктовые линии или программы;
- Поток товаров в рамках организации;
- Выполняемые функции;
- Характеристики номенклатуры.

gulakovs 12.11.16 в 08:49

ABC-анализ является прикладным применением закона Парето для управления материальными запасами и был рассмотрен в предыдущем курсе серии. Более жесткое управление применяется к наиболее важной номенклатуре и при этом используются ресурсы, высвобожденные от применения менее строгого управления менее важной номенклатуры.

Управление в разрезе товарных категорий, продуктовых линий или программ включает в себя определение принципов и руководящих указаний для каждой из групп.

Три последних метода рассмотрены на нескольких следующих страницах.

gulakovs 12.11.16 в 08:52

Бизнес-процесс получения товаров от производителя и через цепочку поставок

Наиболее распространенный способ классификации материальных запасов основан на бизнес-процессе получения товаров от производителя и рассматривается в другом курсе, показанном ниже.

gulakovs 05.07.16 в 06:29

Материалы и их стоимость перетекают слева-направо и стоимость материалов не преобразуется в доход то тех пор, пока не будут продана готовая продукция. Перед тем, как получить готовую продукцию, сырье и покупные комплектующие часто могут быть превращены в другие материальные запасы для изготовления деталей и сборочных единиц. Данный поток соответствует тому, как затраты перемещаются в рамках плана счетов в системе бухгалтерского учета.

gulakovs 15.07.16 в 08:23

Аналогичный поток можно нарисовать для цепочки поставок. Большинство входов слева представляли бы собой организации, которые собирают урожай или добывают сырье. Указанные материалы проходят через одного или нескольких производителей, которые выполняют их преобразование. В конце концов, товары поступают в систему распределения, управляемую производителем или же специализирующемся на распределении дистрибьюторе или розничном продавце.

gulakovs 12.11.16 в 13:28

А справа будут располагаться конечные пользователи произведенной продукции. И на схеме можно было бы отразить каждый шаг потока. Готовая продукция одного шага превращалась бы в сырье или покупные комплектующие следующего шага.

gulakovs 12.11.16 в 13:51

Функции материальных запасов

Выполняемые материальными запасами функции могут быть сгруппированы в пять основных категорий. Все эти типы материальных запасов используются для защиты (буферизации) от колебаний в снабжении и спросе, а также необходимы для обеспечения высокого уровня обслуживания покупателей. Все типы бизнеса сталкиваются с проблемой минимизации уровня материальных запасов и обеспечения высокого уровня обслуживания покупателей.

gulakovs 03.04.16 в 10:20

Материальные запасы в пути (Примечание: "transportation inventories" - буквально "транспортируемые материальные запасы" или "транспортные материальные запасы") представляют собой товары, существующие, поскольку необходимо время для их перемещения из одного места в другое, как например с завода в центр распределения или покупателю. Указанную функцию также называют потоковыми или перемещаемыми запасами. Она представляет собой минимальное количеством материальных запасов в системе. Количество материальных запасов в пути может быть уменьшено посредством уменьшения времени в течение которого осуществляется перемещение материальных запасов.

gulakovs 05.07.16 в 13:11

Материальные запасы, перевозимые между фабрикой, которая изготавливает товары, и центром распределения, должны рассчитываться как количество перевозимых единиц на число дней в пути. Объем транспортируемых материальных запасов может быть уменьшен посредством использования более быстрых способов транспортировки или перемещения указанных объектов ближе друг к другу, но каждая из указанных альтернатив предполагает дополнительные расходы.

gulakovs 15.07.16 в 18:08

Партия материальных запасов представляет собой товары, которые хранятся, поскольку нет возможности получить в точно необходимом объеме. Среднее количество хранимой партии материальных запасов составляет половину объема партии, получаемой за один раз. Хранимый объем партии материальных запасов иногда также называют циклическим запасом.

gulakovs 16.07.16 в 00:49

С точки зрения хранения партии материальных запасов, если номенклатура приобретает или производится в количестве 100 штук, а используется по одной за раз, то размер партии материальных запасов в момент получения будет 143 штуки, а средний размер партии - 72 штуки.
Материальные запасы для защиты от колебаний представляют собой товары, которые хранятся для компенсации изменчивости снабжения и спроса или цикла закупок. Если спрос или цикл закупок больше, чем прогнозировалось, то материальные запасы будут израсходованы (возникнет дефецит).

gulakovs 16.07.16 в 01:41

Материальные запасы для защиты от колебаний часто называют страховым запасом, буферным запасом и резервом, хранимым, чтобы защититься от данных проблем. Его назначением является предотвращение остановки производства или доставки покупателям.

gulakovs 16.07.16 в 02:09

В любой момент времени компания может иметь в наличии 100 штук критически важной номенклатуры в случае, если возникает задержка заказа или проблемы с качеством номенклатуры.
На другом конце цепочки поставок, розничный продавец может поддерживать материальные запасы воды и других прохладительных напитков, чтобы если случаться жаркие выходные и спрос будет выше, чем обычно иметь возможность его обеспечить.

gulakovs 16.07.16 в 08:14

Подготовленные материальные запасы представляют собой товары, поддерживаемые для компенсации планируемых изменений в снабжении, спросе или цикле поставок.

Примером являются подготовленные материальные запасы, хранимые для случая изменения в снабжении по причине запланированной остановки оборудования или отпусков. В части изменений в спросе, подготовленные материальные запасы защищают от постоянного роста спроса, планируемой рекламной кампании и сезонного увеличения продаж.

gulakovs 16.07.16 в 09:27

Страховые материальные запасы представляют собой товары, хранимые в качестве защитного буфера против некоторых событий которые могут как случиться, так и не случиться.

Примеры страховых запасов включаются в себя предварительное приобретение в ожидании повышения цен, забастовки или поддержания остатков на складе в ожидании землетрясения.

gulakovs 16.07.16 в 10:38

Классификация на основании характеристик

Существует множество способов, которыми можно классифицировать номенклатуру на основании ее характеристик. Некоторые примеры классификации приведены в представленной ниже таблице.

gulakovs 05.07.16 в 06:38

Характеристики - Примеры

Форма хранения или обработки
- Замороженные и охлажденные продукты, а также галантерейные товары, изготавливаемые в продуктовом магазине;
- Жидкости и газы;
- Огнеопасные или взрывчатые материалы

Форма номенклатуры
- Листовой прокат, сортовой прокат, рулоны или бобины

gulakovs 05.07.16 в 13:23

Код товара или классификатор
Аппаратное обеспечение, резисторы, крепежные детали, формы или брошюры

Основной материал
Алюминий, латунь, глина, сталь, бумага

Право собственности
Поставщик, компания или покупатель

gulakovs 12.11.16 в 17:57

Источник
Материал от различных поставщиков и/или заводов

Ожидаемое использование
Подход, когда текущие запасы будут использоваться и классифицироваться как активные, избыточные, излишние или устаревшие.

gulakovs 12.11.16 в 17:59

ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ ТМЦ

gulakovs 23.12.15 в 15:45

Обзор

В данной теме представлен обзор ключевых моментов обучения в области знаний "Политика управления материалами", а также вопросы для оценки.

Обучение выстроено вокруг пяти основных тем:
- Технологии определения размера партии;
- Технологии управления страховым запасом;
- Балансировка уровня материальных запасов и задач бизнеса;
- Методы оценки материальных запасов.

gulakovs 16.03.16 в 12:38

Элементы оценки дают вам возможность проверить понимание в этой области знаний. Вы получите обратную связь по каждому элементу и результаты будут представлены вам по окончании этого курса.

Когда Вы изучите данную тему, то сможете:
- Объяснить соответствие и применение наиболее распространенных техник расчета объема партии;
- Объяснить соответствие и применение наиболее распространенных техник расчета объема страховых запасов;
- Объяснить взаимосвязь между материальными запасами и стандартными оценками финансового состояния и обслуживания покупателей;
- Используя представленную информацию, определить стоимость материальных запасов, используя стандартные методы оценки.

gulakovs 12.04.16 в 11:45