CPIM 03 Detailed Scheduling and Planning / CPIM 03 Оперативно-календарное планирование: 3.5. Using Advanced Capacity Planning Techniques

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАННЫХ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

gulakovs 22.09.15 в 13:44

Слайд 1: Использование усовершенствованных методов планирования производственных мощностей

gulakovs 22.09.15 в 13:44

Слайд 2: Обзор

Каждое производственное предприятие, независимо от того, делает оно детали машин, собирает телефоны или автомобили, перерабатывает нефть или перерабатывает молоко в масло, использует свои производственные мощности для изготовления своей продукции. Таким образом, каждое предприятие для осуществления эффективной деятельности должно соответствующим образом управлять своими производственными мощностями. И каждое предприятие отличается одно от другого и использует различные методы для эффективного управления указанными производственными мощностями.

gulakovs 10.07.16 в 14:47

В данном курсе мы исследуем планирование ресурсов, которое используется для создания общих планов, а также инструменты детального планирования процесса формирования Главного графика, а также предварительное планирование производственных мощностей и планирование производственных мощностей. Различные используемые методы планирования производственных мощностей будут объяснены для демонстрации применения каждого из методов.

gulakovs 19.12.16 в 12:25

Будут описаны ключевые моменты указанных технологий, которые подходят для каждого уровня планирования, а также различия между указанными технологиями. Вы исследуете различные производственные среды, а также процессы детального планирования производственный мощностей, которые подходят к этим средам. Вы также исследуете использование, выгоды и ограничения каждого из этих процессов детального управления производственными мощностями.

gulakovs 19.12.16 в 12:36

Слайд 3: Задачи курса

После окончания этого курса, вы сможете:
- Описать этапы планирования производственных мощностей;
- Рассчитать производственные мощности, используя различные технологии;
- Описать альтернативные технологии формирования расписания использования производственных мощностей;
- Объяснить процесс балансировки производственных мощностей и загрузки в серийном производстве;
- Объяснить технологии управления производственными мощностями в непрерывных производственных процессах.

gulakovs 19.03.16 в 07:44

Слайд 4: Урок 1: Описание этапов планирования производственных мощностей

gulakovs 30.12.15 в 05:19

Слайд 5: Введение

Эффективное производство требует создания достижимого плана производства. План является достижимым только в том случае, если для его выполнения имеются производственные мощности. План, который переоценивает имеющиеся в наличие производственные мощности или ожидает большего, чем реально можно произвести с помощью имеющихся ресурсов, приводит к хаотической производственной деятельности, поскольку мы пытаемся достичь невозможного имея недостаточное количество ресурсов. Поскольку производство планируется на различных уровнях иерархии планирования, производственные мощности должны также планироваться на этих этапах, чтобы гарантировать достижимость плана производства.

gulakovs 19.03.16 в 10:29

После окончания этого урока вы сможете:
- Описать планирование производственных мощностей;
- Описать планирование ресурсов как часть планирования продаж и операций;
- Описать предварительное планирование производственных мощностей;
- Описать формирование графика на основании норм в контексте процесса детального управления производственными мощностями при серийном производстве;
- Описать процесс формирование графика в контексте процесса детального управления производственными мощностями при непрерывном производстве;
- Описать процесс планирования потребностей производственных мощностей (CRP) в контексте процесса детального планирования производственных мощностей при партионном (мелкосерийном) производстве.

gulakovs 16.04.17 в 05:51

Слайд 6: Планирование производственных мощностей

Производственная мощность представляет собой способность производить выходной результат в рамках временного периода.
Планирование производственных мощностей представляет собой процесс в рамках которого осуществляется балансировка требуемого уровня выходного результата с уровнем ресурсов или количеством производственных мощностей, необходимых, чтобы получить этот результат.

gulakovs 22.12.16 в 13:43

Поскольку меняется уровень, на котором осуществляется планирование производственных мощностей, а также могут отличаться среды, где выполняется планирования, то в связи с этим были разработаны различные технологии (методы) планирования для обеспечения эффективного планирования производственных мощностей.

gulakovs 22.12.16 в 13:57

Каждая их этих технологий использует различные методы для определения объема доступности производственных мощностей и рассматривает различные ресурсы. Аналогичным образом загрузка - объем результатов к производству - по-разному рассчитывается и выражается в каждом из методов. Эффективное планирование производственных мощностей использует технологию, которая корректна для стадии планирования и среды ведения бизнеса, в которой выполняется планирование.

gulakovs 22.04.17 в 10:14

Таким образом, управление производственными мощностями связано с эффективным выполнением плана, сформированным, чтобы баланс, созданный на фазе планирования поддерживался по мере выполнения плана. Опять же, в зависимости от производственной среды используются различные методы, чтобы гарантировать соответствующее выполнение плана.

gulakovs 22.04.17 в 11:06

Слайд 7: Планирование ресурсов

Первый этап планирования производства начинается с генерации выхода из процесса планирования продаж и операций (S&OP) - плана производства. Указанный план устанавливает прогнозируемые объемы выхода для каждой товарной категории и для каждого периода времени в пределах периода планирования.

gulakovs 22.12.16 в 13:43

План производства проверяется посредством планирования ресурсов, который оценивает баланс между требуемым уровнем результатов и критическими ресурсами, необходимыми для достижения этих результатов. Критическими являются те ресурсы, которые требуют решения высшего руководства для изменения и создания баланса между загрузкой и производственными мощностями. Таким образом, указанное действие является частью процесса планирования продаж и операций (S&OP).

gulakovs 16.04.17 в 08:47

При планировании ресурсов используется ресурсная спецификация, которая показывает среднее использования указанных критических ресурсов при изготовлении одной единицы номенклатуры, входящей в товарную категорию.

gulakovs 16.04.17 в 09:50

Производственная мощность выражается в терминах доступного количества указанных ресурсов. Загрузка рассчитывается путем умножения среднего количества указанных ресурсов, указанного в ресурсной спецификации, на количество производимой продукции.

gulakovs 06.08.17 в 18:09

Загрузка и производственная мощность сравниваются и если обнаруживается дисбаланс, то изменяется или производственный план или уровень ресурсов, а также разрабатывается и согласовывается план по достижению указанных изменений.

gulakovs 06.08.17 в 18:11

Слайд 8: Предварительное планирование производственных мощностей

Следующим уровнем планирования является формирование Главного графика, который определяет количество и время производства отдельных позиций конечной продукции и представляет результат в виде Главного графика производства (MPS). В среде производства, где имеется значительное разнообразие производимой продукции, каждая из которых имеет собственную технологию изготовления, крайне важно, чтобы Главный график производства был достижимым. Это позволит не только обеспечить эффективное использование производственных ресурсов, но и своевременную доставку покупателям.

gulakovs 20.04.16 в 13:33

Валидация плана, т.е. проверка его исполнимости, выполняется посредством проведения предварительного планирования производственных мощностей (RCCP - rough-cut capacity planning). Предварительное планирование производственных мощностей (RCCP) использует материальную спецификацию, которая выражает потребности в производственных мощностях для каждого из известных рабочих центров, являющихся "бутылочными горлышками", каждой из продукций.

gulakovs 19.08.17 в 11:56

Общая загрузка для каждого из указанных "бутылочных горлышек" рассчитывается и сравнивается с доступной производственной мощностью; и там, где существуют дисбалансы - особенно перегрузка производственных мощностей, выполняется корректировка Главного графика производства (MPS), чтобы гарантировать, что может быть достигнута соответствующая загрузка. Если "бутылочное горлышко" перегружено, то Главный график производства (MPS) необходимо изменить из-за ограничений производственной мощности в этом бутылочном горлышке. Если оно недозагружено, то Главный график производства (MPS) изменяется таким образом, чтобы производственная мощность "бутылочного горлышка" не терялась вследствие своего недоиспользования.

gulakovs 19.08.17 в 12:07

Слайд 9: Формирование графика на основании скорости

В среде непрерывного производства, производственные линии производят или собирают узкий ассортимент продукции и передают на склад. В этой среде используется формирование графика на основании скорости, поскольку каждая производственная линия назначается для изготовления очень узкого диапазона продукции, который она производит, работает как единое целое, которое имеет предопределенный максимальный уровень производительности за период времени, который обычно представляет собой день или смену.

gulakovs 22.04.17 в 09:52

Таким образом, доступная производственная мощность выражается в терминах максимального объема продукции, который может быть произведен за определенный период времени. Производственная мощность планируется путем разбиения задачи по производству или сборки продукции на серию примерно одинаковых с точки зрения затрачиваемого времени шагов, чтобы линия могла достичь желаемого уровня производительности.

gulakovs 18.08.17 в 15:38

Далее производство планируется с использованием Главного графика производства (MPS), чтобы обеспечить соответствующий уровень использования указанных линий, определить максимальную или минимальную производственную мощность, необходимую для поддержания приемлемой себестоимости продукции. Указанный уровень производства обусловлен планируемыми уровнями запасов готовой продукции, что, в сущности, обеспечивает связь между производственными мощностями и планированием материальных запасов.

gulakovs 18.08.17 в 15:57

Слайд 10: Процесс формирования графика

Процесс формирования графика представляет собой процесс планирования производственных мощностей, используемый в непрерывном производстве, в котором в больших количествах производятся недискретная продукция. Непрерывное производство обычно использует серию автоматизированных процессов, которые связаны либо непосредственно, либо через материальные запасы, которые создаются на первом шаге процесса и подвергаются дальнейшей обработке на последующих стадиях.

gulakovs 10.02.17 в 10:40

Производственная мощность - это количество единиц веса, объема, длины в каждый период времени, равный дню, смене или даже часу. Производственная мощность каждого процесса определяет его верхнюю и нижнюю границы (производительности). Нижняя граница определяется через задание минимального уровня использования, который является коммерчески приемлемым.

gulakovs 19.08.17 в 12:38

Как и при повторяющемся производстве, детальный план производственных мощностей определяется на стадии формирования Главного графика производства, и определяется посредством уровня материальных запасов готовой или промежуточной продукции, посредством наличия материалов, подлежащих обработке, либо техническими или затратными уровнями, которым должен соответствовать процесс в ходе своего выполнения. В связи с очень высоким уровнем капитальных инвестиций при работе в данном виде операционной среды, требуется очень высокий уровень использования.

gulakovs 19.08.17 в 13:51

Слайд 11: Планирование потребностей производственных мощностей

Планирование потребностей производственных мощностей (CRP) является последним шагом планирования в производственной среде. CRP является наиболее сложным из всех процессов планирования производственных мощностей из-за требуемого уровня детализации и сложности управления надлежащим использованием производственных мощностей для обеспечения своевременного выполнения заказов в цехах. В этом подходе как производственная мощность, так и загрузка выражаются в нормочасах.

gulakovs 13.03.17 в 19:47

Производственная мощность определяется либо с использованием демонстрируемой производственной мощности, которая является средней производительностью, достигнутой в рамках временного периода, либо с использованием расчетной производственной мощности, которая корректирует время, доступное в каждом рабочем центре в каждом периоде времени, на уровень использования и средний коэффициент эффективности. Загрузка рассчитывается путем количественной оценки объема нормочасов, требуемых в рамках временного периода в каждом рабочем центре для выполнения всех открытых и запланированных производственных заказов.

gulakovs 18.08.17 в 03:42

Несмотря на уровень детализации процесса планирования, поддержание постоянного баланса между производственной мощностью и загрузкой требует ежедневной корректировки планов из-за большого разнообразия продукции и факторов, вовлеченных в планирование.

gulakovs 18.08.17 в 03:51

Слайд 12: Проверьте ваше понимание

gulakovs 17.03.16 в 06:40

Слайд 13: Итоги урока

В этом уроке вы определили, что производственные мощности являются критическим элементом планирования производства, которое, в свою очередь, является критическим элементом обеспечения эффективности производственных операций. Вы установили, что планирование производственных мощностей состоит из определения доступных производственных мощностей и объема результата, прогнозируемого для производственных мощностей, а затем их балансировки. Также вы исследовали различные уровни планирования производственных мощностей.

gulakovs 13.03.17 в 20:54

Наконец, вы изучили различные методы, используемые как на уровне планирования, так и в различных производственных средах. Планирование производственных мощностей, на самом высоком уровне, создает баланс между доступными производственными мощностями и планируемой загрузкой. Планирование ресурсов, которое является частью планирования продаж и операций (S&OP), создает баланс между доступностью и потребностью критических ресурсов для изменения которых требуется большой объем времени или денег.

gulakovs 16.08.17 в 05:35

Подход к формированию законченного плана может отличаться в зависимости от производственной среды, в которой вы находитесь.
Предварительное планирование производственных мощностей используется в среде партионного производства для формирования Главного графика.
Планирование на основании норм производства используется в среде повторяющегося производства, чтобы произвести требуемое количество продукции в рамках временного периода.
Планирование процесса является методом, используемым при непрерывном производстве.

gulakovs 16.08.17 в 05:39

Слайд 14: Урок 2: Использование различных методов расчета производственных мощностей

gulakovs 30.12.15 в 05:20

Слайд 15: Введение

Чтобы правильно спланировать эффективное использование доступных производственных мощностей, в первую очередь необходимо дать количественную оценку данным производственным мощностям. Существуют различные технологии планирования использования производственных мощностей и формирования графика на основании темпа производства в зависимости от того, носит ли процесс производства повторяющийся или постоянный характер, и каждая из технологий использует различные методы для позиционирования и количественной оценки указанного потенциала.

gulakovs 22.04.16 в 08:18

Также они используют различные методы для определения загрузки, которая представляет собой уровень активности, необходимой от производственных мощностей для обеспечения соответствующих уровней обслуживания покупателей при одновременном сохранении затрат на запланированном уровне без создания неприемлемо высокого уровня материальных запасов.

gulakovs 10.02.17 в 11:01

После окончания этого урока вы сможете:
- Определить производственную мощность и загрузку, а также рассчитать каждую из них;
- Описать конечную и бесконечную загрузку и их использование;
- Объяснить ключевые моменты планирования потребностей производственных мощностей (CRP);
- Описать формирование графика на основании скорости в серийном производстве;
- Описать формирование графика на основании скорости в непрерывном производстве.

gulakovs 22.04.17 в 12:59

Слайд 16: Расчет производственной мощности и загрузки

Производственная мощность - это способность производить продукцию. В любой среде результатом является произведенная продукция, но создание оценки этой продукции отличается в зависимости от среды.

gulakovs 22.04.17 в 13:13

В повторяющемся или непрерывной производстве, результат можно легко измерить подсчитав количество или объем произведенной продукции, но в среде партионного производства это невозможно. Единственным способом, используя который можно подсчитать объем работы, выполненный в рамках партионного производства, является объем времени, использованного в производстве при изготовлении различной продукции. Объем использованного времени представляет собой нормативное время, поскольку каждая продукция требует свое собственное уникальное количество нормативного времени для производства.

gulakovs 16.08.17 в 04:11

Аналогичным образом, загрузка - это объем работы, которую необходимо сделать - в повторяющемся или непрерывном производстве может быть определена как объем продукции, которую нужно произвести. Но в случае партионного производства, загрузка должна быть преобразована в нормативное время, чтобы количественно оценить общий объем работы, который необходимо выполнить.
Преобразование загрузки в нормативное время и сравнение ее с производственной мощностью в среде партионного производства достигается за счет использования методов планирования потребностей производственных мощностей.

gulakovs 16.08.17 в 04:50

Слайд 17: Конечная и бесконечная загрузка и их использование

При планировании использования производственных мощностей, если мы хотим создать реалистичный и достижимый план, то важно, чтобы производственные мощности не были перегружены. Чтобы гарантировать отсутствие перегрузки, используется две техники планирования использования производственных мощностей: конечная и бесконечная загрузка.

gulakovs 22.04.16 в 08:40

При использовании конечной загрузки, график производства, который определяет загрузку, создается с использованием заданной производственной мощности, что возможно только в средах повторяющегося или непрерывного производства. В цеху используется техника бесконечной загрузки, которая является результатом создания Главного графика, а затем его конвертации в нормативные часы работы и сравнения их с Главным графиком, чтобы гарантировать, что производственные мощности не перегружены.

gulakovs 15.08.17 в 06:09

Создание баланса между производственной мощностью и загрузкой является задачей планировщика производственных мощностей, который должен обеспечить тонкую настройку графика производства, чтобы преодолеть неизбежные дисбалансы, существующие в цеху по причине широкого разнообразия продукции и работ, которые должны быть выполнены для каждого отдельного продукта в среде партионного производства.

gulakovs 15.08.17 в 09:52

Слайд 18: Ключевые моменты планирования потребностей производственных мощностей

Планирования потребностей производственных мощностей (CRP), технология, используемая при позаказном производстве, требует большого количества данных, чтобы обеспечить баланс между загрузкой и производственными мощностями. Должна быть произведена количественная оценка производственной мощности каждого рабочего центра, а загрузка должна быть оценена аналогичным образом для каждого временного периода. Планирования потребностей производственных мощностей (CRP) выполняет количественную оценку каждого рабочего центра используя как рассчитанную, так и демонстрируемую производственную мощности.

gulakovs 22.12.16 в 11:57

Расчетная производственная мощность представляет собой доступное время, умноженное на планируемый или средний фактический коэффициент использования, а также на среднюю достигнутую результативность.
Демонстрируемая производственная мощность представляет собой среднее количество нормативных часов отработанных за период времени в каждом рабочем центре.

gulakovs 22.04.17 в 13:12

Расчет загрузки состоит в умножении количества количества единиц каждой продукции, которая должна быть произведена, на нормативное время для каждой операции на рабочих центрах, согласно маршрутизации и позиционированию данной загрузки в соответствующий период времени с использованием рабочего календаря и данных циклового времени производства.

gulakovs 29.04.17 в 17:00

Несмотря на сложность этих вычислений, полученная информация все еще не на 100% точна из-за широкого набора используемых переменных и поскольку данные используют средние значения. Планирование потребностей производственных мощностей (CRP) в первую очередь акцентирует внимание на обеспечении своевременного выполнения производственных заданий, и уже во вторую очередь - на затратах.

gulakovs 29.04.17 в 18:37

Слайд 19: Планирование на основании скорости в серийном производстве

В серийном производства, планирование производственных мощностей гарантирует, что продукция может протекать через производственный процесс со скоростью, обеспечивающей производство достаточного количества продукции с целью достижения требуемого уровня готовой продукции или материальных запасов с адекватно низким уровнем затрат.

gulakovs 01.03.17 в 07:51

Каждая производственная линия состоит из последовательности шагов в ходе которых выполняется преобразование продукции из исходных компонентов в конечную продукцию. Количество, необходимое в течение временного периода определяет время, допустимое для каждого шага, а линия настраивается на основании этого расчета.

gulakovs 01.03.17 в 08:20