Сожалеем, но текст оригинала доступен только зарегистрированным пользователям. |
УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕМЕНТАМИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ
gulakovs
22.08.15 в 21:35
|
|
|
|
|
Обзор
Добро пожаловать на курс "Управление элементами материальных запасов"!
gulakovs
23.08.15 в 06:32
|
|
Многие люди думают о материалах исключительно в контексте производственной среды. Но такой подход слишком ограничен, поскольку компании практически в каждом сегменте промышленности должны управлять некоторым количеством материалов. Производственные компании часто имеют распределенные материальные запасы и ключом к успеху для распределительной функции бизнеса является эффективное и результативное управление материальными запасами. Многие предприятия сферы услуг также имеют значительный уровень материальных запасов для управления ими как частью предоставления услуг покупателю. Все компании имеют материальные запасы, используемые в рамках их бизнеса. Данные поставки должны управляться с точки зрения материальных запасов.
gulakovs
23.08.15 в 09:06
|
|
Управлениями элементами материальных запасов имеет дело с управлением и планированием отдельных элементов номенклатуры в составе материальных запасов - как в стоимостном выражении, так и в виде физического размещения номенклатуры. Материальные запасы в финансовых отчетах рассматриваются как активы, но они также могут быть обязательствами к компании.От того, насколько хорошо компания управляет агрегированными материальными запасами в части поддержания стратегии бизнеса, определяет то, будут ли материальные запасы активом или обязательствами.
gulakovs
08.07.16 в 11:12
|
|
Пример
Производитель копировального оборудования имеет подразделение по доставке запасных частей и техников по обслуживанию, которые перевозят материальные запасы в своих машинах. Когда техники по обслуживанию завершают свою работу, они должны заполнить рабочий наряд который, в свою очередь, является сигналом для подразделения по распределению о необходимости запасных частей.
gulakovs
17.11.16 в 14:41
|
|
Когда на распределяющем предприятии достигается точка заказа для конкретной номенклатуры, создается заказ для пополнения материальных запасов распределяющего предприятия. Однако, сигнал связи в микроавтобусе техников иногда разъединяется, транзакция не совершается и использование не записывается.
gulakovs
28.12.16 в 07:58
|
|
С точки зрения управления, система постоянного учета материальных запасов показывает, что техник все еще имеет деталь в то время как она уже использована. В этой ситуации, затраты в отчете о прибылях и убытках занижаются, а активы в балансом отчете - завышаются. Когда завершается циклическая или периодическая инвентаризация, то материальные запасы могут быть списаны в финансовых отчетах.
gulakovs
28.12.16 в 08:30
|
|
Технологии управления материальными запасами
Принципы и процедуры управления материальными запасами должны быть согласованы и поддерживать стратегии компании, средой ведения бизнеса, а также функциональными стратегиями. Указанные принципы и процедуры, наряду со средой ведения бизнеса, определяют какая технология подходит для определенной номенклатуры в рамках среды.
gulakovs
17.11.16 в 14:46
|
|
В данном курсе исследуются методы управления материальными запасами, а также широко используемые методы оценки стоимости материальных запасов. В нем также исследуются технологии планирования материальных запасов.
Указанные технологии отвечают на следующие вопросы:
- Когда пополнять материальные запасы;
- Сколько заказывать при пополнении материальных запасов;
- Какие затраты связаны с заказом материальных запасов.
gulakovs
04.01.17 в 17:44
|
|
Технологии основаны на источнике спроса и изменчивости структуры спроса. Общее соответствие этих методов будет определять направление, которое выберет руководство при мониторинге материальных запасов. В противном случае, если технология будет применена к неподходящей ситуации, то будет получен негативный результат.
gulakovs
04.01.17 в 17:55
|
|
Задачи курса
Задачами данного курса является предоставление четкого понимания управления элементами номенклатуры материалов для обеспечения общей операционной деятельности бизнеса.
После окончания этого курса вы сможете:
- Выбрать методологию планирования материалов, подходящую для задаваемой ситуации;
- Используя требуемые данные, рассчитать статистическую точку размещения заказа, экономический объем заказа, а также статистический объем страхового запаса;
- Используя основные данные, рассчитать стоимость материальных запасов, основываясь на часто используемых методах оценки;
- Выбрать методологию управления материалами, подходящую для задаваемой ситуации.
Если вам потребуется разобраться с определенными терминами, то вы легко можете обратиться к Словарю APICS.
gulakovs
16.06.16 в 10:02
|
|
ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ЗАКАЗОВ
gulakovs
23.12.15 в 15:49
|
|
Обзор
Технологии оценки заказов отвечают на вопрос о том, когда разместить заказ на пополнение материальных запасов. Можно выделить несколько методов оценки заказов с некоторыми дополнительными вариациями. Методы, которые рассматриваются в данном курсе, могут быть разделены на три категории: фиксированное количество, фиксированный интервал и предопределенные. Все эти методы пытаются сбалансировать затраты на хранение материальных запасов с затратами, связанными с отсутствием материальных запасов тогда, когда это необходимо. Не существует единственного метода, который был бы хорош во всех ситуациях или для всех предметов в определенной ситуации.
gulakovs
15.04.16 в 21:49
|
|
Вне зависимости от среды, определение того, когда разместить заказ является важной функцией организации. Крайне важно понимать отклонения от нормы, связанные с переменными, которые оказывают влияние на общий спрос на номенклатуру. Метод формирования заказа может быть основан на статистической или детерминированной модели поведения материальных запасов.
gulakovs
05.01.17 в 21:53
|
|
Статистические модели, которые используют вероятностные методы, основаны на запуске формирования заказа на пополнение, когда материальные запасы достигают фиксированного уровня или когда проходит фиксированный интервал времени.
Детерменированные модели основаны на том факте, что известны такие характеристики как спроса, дата, а также физические характеристики. Никакие виды неопределенности не учитываются в модели.
gulakovs
05.01.17 в 22:09
|
|
Использование статистической или детерменированного метода оценки заказов зависит от источника спроса на номенклатуру, уровня спроса, а также его стабильности с течением времени. В этой теме мы обсудим наиболее широко используемые методы оценки заказов, а также проанализируем когда является подходящим для использования этих методов.
gulakovs
05.01.17 в 23:10
|
|
Методы фиксированной точки заказа
Основой всех методов с фиксированной точкой заказа является то, что заказы на пополнение должны размещаться тогда, когда объем материальных запасов достигает заданного уровня. Например, продуктовый магазин заказывает 300 штук номенклатуры, когда уровень материальных запасов достигает 100 штук. Все указанные методы постоянно пытаются обеспечить доступность в наличии некоторого уровня материальных запасов. Тогда, в которой выполняется формирование заказа на пополнение, называется "точка заказа" или "точка перезаказа".
gulakovs
17.11.16 в 14:49
|
|
Статистические точки заказа
Статистическая точка заказа представляет собой систему, которая размещает заказ на партию, когда наличное количество уменьшается до предопределенного уровня. Указанная система может быть эффективно использована для относительно стабильного независимого спроса. Номенклатура с независимым спросом включает готовую продукцию, запасные части, номенклатуру для ремонта, а также другие расходные материалы для производства.
gulakovs
28.12.16 в 11:02
|
|
Точка заказа представляет собой сумму прогнозируемого спроса в рамках циклового времени пополнения плюс страховые запасы. Примеры моделей статистической точки заказа могут включать запасы, используемые в бизнесе по оказанию услуг, а также офисные запасы, такие как формы, брошюры и буклеты в таких отраслевых сегментах, как банковское дело, страхование и других финансовых услугах.
gulakovs
27.01.17 в 12:09
|
|
Визуальная оценка
Визуальная оценка, представляющая собой систему оценки наличия фактических материальных запасов, используется чаще, чем система постоянного учета материальных запасов. Система визуальной оценки выполняется посредством хождения и визуального осмотра материальных запасов и, если это необходимо, подсчета наличных материальных запасов для определения объема перезаказа.
gulakovs
27.01.17 в 13:58
|
|
Двухбункерная система
Двухбункерная система представляет собой распространенный метод использования визуальной системы для определения точки заказа. Указанный метод подходи для управления номенклатурой с низкими объемами и коротким цикловым временем, такой как используемые при сборке шурупы. При двухбункерной системе, материальные запасы храняться в двух контейнерах, и активный контейнер используется для удовлетворения спроса. Когда активный контейнер становиться пустым, то размещается заказ на пополнение. А во втором контейнере имеется достаточное количество материальных запасов, чтобы удовлетворить ожидаемый спрос в рамках циклового времени и наличных страховых запасов.
gulakovs
06.02.17 в 11:46
|
|
Минимум и максимум
Минимум и максимум (мин-макс) является всего лишь вариацией статистической точки заказа. Минимум представляет собой точку перезаказа (размещения заказа), а максимум равен точке перезаказа плюс заказываемое количество. Однако, технология точки перезаказа представляет собой технологию заказа фиксированного количества, в то время как технология минимума и максимума не рассматривается как технология заказа фиксированного количества.
gulakovs
06.02.17 в 12:15
|
|
Канбан
Канбан - это система, которая отправляет сигнал, называемый "канбан", для разрешения (авторизации) материалов или продукции из места снабжения в место потребления. Канбан может быть также использован для того, чтобы отправить сигнал на разрешение производства дополнительной продукции.
gulakovs
06.02.17 в 12:19
|
|
Одно из больших преимуществ системы канбан заключается в том, что она устанавливает ограничения на наращивание материальных запасов. Контейнер, переносящий запасы, также может выступать в качестве ограничения. Когда он заполнен, то никакой дополнительной продукции не может быть сделано или изготовлено в данном месте. Использование системы канбан является адаптацией метода точки заказа, поскольку канбан представляет собой фиксированное количество перезаказа.
gulakovs
08.02.17 в 12:19
|
|
Поэтапная точка заказа
Поэтапная точка заказа основана на принципе, что размещение заказа возникает заблаговременно и в момент времени, достаточный, чтобы доступные материальные запасы достигли уровня страховых запасов. Способность обрабатывать зависимый спрос отличает его от метода по точке перезаказа. Знание спроса позволяет планировщику учитывать, в дополнение к прогнозу, мероприятия по планированию сбыта, сезонные условия или другие заказы покупателей.
gulakovs
08.02.17 в 12:27
|
|
Модель статистической точки заказа
Модель статистической точки заказа является инструментом статистического управления материальными запасами. Ее использование целесообразно, когда применяются приведенные ниже предположения. Существует точная формуля для расчета точки заказа. По этим причинам, охват данного метода является более детальным, чем у других моделей. Модель показывает, что когда состояние материальных запасов для данной номенклатуры падает ниже точки заказа, то заказывается для пополнения фиксированное количество.
gulakovs
28.12.16 в 10:56
|
|
Точка заказа определяется после выполнения следующих расчетов:
Например, если еженедельное использование продукции равно 300 штук, цикловое время - три недели, а потребности страховых запасов равны использованию продукции в течение одной недели, то точка заказа будет равна 1200 штукам ((300 штук в неделю x 3 недели) + 300 штук страховых запасов на одну неделю спроса).
gulakovs
06.02.17 в 12:40
|
|
Модель статистической точки заказа
Ниже приведена графическое представление системы статистической точки заказа.
- Наличные материальные запасы, представляют собой баланс материальных запасов, которые увеличивают на объем получаемого заказа на пополнение;
- Точка заказа представляет собой точку (момент времени) в которой должен быть размещен заказа, чтобы он был получен прежде чем уровень материальных запасов достигнет нуля;
- Цикловое время представляет собой время между размещением и получением заказа;
- Страховой запас хранится, чтобы иметь буфер против дефицита и истощения запасов.
gulakovs
08.02.17 в 13:17
|
|
Статистическую точку заказа лучше всего использовать с номенклатурой, имеющей независимый спрос, которая имеет минимальную изменчивость использования. Метод предполагает, что будущий спрос покупателей будет близко напоминать прошлый спрос. Метод требует, чтобы планировщик материальных запасов постоянно отслеживал историческое использование и цикловые времена, поэтому изменения в спросе, вызванные трендами, сезонностью, стимулированием сбыта, а также общие экономические условия могли бы быть отражены при расчете точки заказа номенклатуры.
gulakovs
08.02.17 в 18:29
|
|
Колебание спроса
Когда спрос больше или меньше, чем ожидалось, заказ на пополнение все еще будет размещен при достижении точки заказа, но время выполнение заказа изменится. Когда спрос больше или меньше, чем ожидалось, тогда используются техника статистической точки заказа, а затем планировщику материальных запасов потребуется внести несколько корректировок в процесс.
gulakovs
28.12.16 в 10:51
|
|
Эти корректировки будут основаны на том, является ли спрос изменчивым в кратко- или долгосрочной перспективе. Некоторые сотрудники должны оценивать ситуацию при выпуске заказа раньше или позже, чем это было запланировано, и определять, было ли это вызвано случайным отклонением спроса или же изменениями в структуре спроса.
Если причина в случайном отклонении, то никаких действий предпринимать не нужно.
gulakovs
08.02.17 в 20:31
|
|
Если причина в изменении структуры спроса, то модель прогноза должна быть пересмотрена. Если спрос больше, чем предполагалось в течение циклового времени пополнения, то точка размещения заказа будет достигнута раньше и заказ на пополнение будет размещен раньше, чем ожидалось. Если спрос меньше, чем предполагалось, то точка перезаказа не будет достигнута так скоро, как предполагалось и заказа на пополнение будет размещен позже, чем изначально предполагалось.
gulakovs
08.02.17 в 20:54
|
|
Существует риск возникновения дефицита, если увеличение спроса носит значительный характер. И существует риск избытка запасов, если возникнет существенное снижение спроса. Ниже приведена модель статистической точки заказа для номенклатуры. Добавленная темно-красная линия обозначена как "Фактический спрос". Она (модель - ?) отражает прогнозируемый наличный баланс для номенклатуры если текущий уровень фактического спроса сохранится в будущем.
gulakovs
14.03.17 в 17:34
|
|
Если этот случится, то точка размещения заказа будет достигнута, когда наличный материальный остаток достигнет точки перезаказа и заказ на пополнение будет получен раньше, чем указано. Планировщик или аналитик, ответственный за эту номенклатуру, должен определить, является ли спрос более высокого уровня временным условием или изменением шаблона спроса. Если будет определено, что это изменение шаблона спроса, то модель прогноза должна быть инициализирована, а также выполнен пересчет точки заказа и уровней страховых запасов.
gulakovs
14.03.17 в 18:17
|
|
Методы оценки с фиксированным интервалом
Основой методов оценки с фиксированным интервалом является то, что материальные запасы оцениваются через фиксированные промежутки времени и заказ на пополнение размещается в момент возникновения разницы между текущими и целевыми материальными запасами. Указанные методы также пытаются все время иметь в наличии некоторое количество материальных запасов.
Например, если мы имеем в наличии 500 штук, а максимальный целевой уровень материальных запасов составляет 1600 штук, то заказываемое количество будет равно 1100 штук для замены номенклатуры доставленной в течение периода.
gulakovs
06.02.17 в 20:47
|
|
Примеры использования методов с фиксированным интервалом включают:
- Материальные запасы в резервуарах заправочной станции проверяются ежедневно, два раза в неделю или еженедельно - в зависимости от объемов продаж. Каждый раз на следующий день доставляется достаточное количество топлива для заполнения каждого резурвуара;
- Сотрудник (человек) доставляющий снэки, регулярно посещает магазины и пополняет номенклатуру, которая была продана с его последнего визита;
- Указанная модель также известна, как система периодической оценки количества заказа, поэтапная(?) система заказа, а также система заказа с фиксированным интервалом.
gulakovs
23.03.17 в 07:23
|
|
Планирование потребностей материалов
Поэтапное планирование потребностей материалов (MRP) начинается с Главного графика производства (MPS) и другого фактического спроса. Далее оно определяет количество всех материалов, требуемых для изготовления указанной номенклатуры, а также даты, когда будут необходимы указанные материалы. Поэтапное планирование потребностей материалов (MRP) осуществляется посредством разузлования материальной спецификации и смещения потребностей на требуемое цикловое время.
gulakovs
06.02.17 в 20:47
|
|
При использовании поэтапного планирования потребности материалов (MRP) необходимо не забывать про некоторые общие принципы:
- Планы материалов должны охватывать временной период достаточный, чтобы покрыть самое длинное цикловое время любого компонента в одноуровневой материальной спецификации, а также сумму цикловых времен во многоуровневой материальной спецификации;
- Планы материалов должны регулярно пересматриваться с целью реакции на изменения спроса или предложения;
- Чем короче используемый период времени, тем эффективнее будет план материалов.
gulakovs
18.04.17 в 17:50
|
|
Например, план на неделю, пересматриваемый каждую неделю, будет более эффективен, чем план на месяц, пересматриваемый каждый месяц. Имейте ввиду, что план остается планом. Сделав его боле точным и пересматривая его более часто можно быстро достичь точки уменьшения прибыли.
В отличие от других методов, поэтапное планирование потребности материалов пытается пополнить запасы непосредственно перед тем, как потребуется дополнительная поставка. Данная тема будет детально рассмотрена в других курсах.
gulakovs
18.04.17 в 18:07
|
|
Пригодность методов
Имеется множество способов для определения соответствия каждого метода конкретной ситуации. Все они требуют понимания нескольких факторов и необходимости руководствоваться здравым смыслом. Давайте посмотрим на то, как источник спроса на номенклатуру, стабильность спроса в течение времени, а также стоимость и классификация номенклатуры оказывает влияние на варианты применяемых техник и общее соответствие методов.
gulakovs
28.12.16 в 10:46
|
|
Метод
Название спроса
Стабильность в течение времени
Объем/классификация номенклатуры
Статистическая точка заказа
Независимый
Относительно стабильный спрос
Не влияет на форму(?)
Визуальная оценка
Независимый/Зависимый
Спрос может быть непостоянным в течение времени
Применим (метод) к мелкосерийной, недорогой номенклатуре, относимой к С-классу
Двухсвязанная система
Зависимый
Спрос может быть непостоянным в течение времени
Применим (метод) к мелкосерийной, недорогой номенклатуре, относимой к С-классу
Минимум и максимум
Независимый/Зависимый
Спрос возникает относительно постоянно и в известном объеме
Применим (метод) к мелкосерийной, недорогой номенклатуре, относимой к С-классу
gulakovs
14.03.17 в 18:27
|
|
Канбан
Зависимый
Спрос может быть непостоянным в течение времени
Не влияет на форму(?)
Поэтапная точка заказа
Независимый/Зависимый
Спрос возникает относительно постоянно и в известном объеме
Не влияет на форму(?)
Метод фиксированного интервала оценки
Независимый
Относительно стабильный спрос
Не влияет на форму(?)
Планирование потребностей материалов
Независимый/Зависимый
Спрос может быть непостоянным в течение времени
Не влияет на форму(?)
gulakovs
14.03.17 в 19:06
|
|
Итоги темы
Методы оценки заказа рассматривают вопрос о том, когда размещать заказ на пополнение. Существует множество таких методов и их вариаций. Все указанные методы пытаются сбалансировать затраты на поддержание запасов с затратами на их отсутствие тогда, когда это необходимо.
gulakovs
22.03.17 в 10:46
|
|
Источник спроса на номенклатуру, стабильность спроса в течение времени, а также значение и классификация элемента будет влиять на выбор методов, а также на общее соответствие метода.
Основой всех методов с фиксированной точкой заказа является то, что заказ на пополнение должен размещаться, когда материальные запасы достигают предопределенного уровня. И все методы постоянно пытаются обеспечить наличие материальных запасов в рамках всего рассматриваемого периода времени.
gulakovs
23.03.17 в 02:48
|
|
Основой методов оценки с фиксированным интервалом является то, что материальные запасы оцениваются с фиксированным интервалом времени, а заказы на пополнение размещаются на разницу между текущими и целевыми материальными запасами на момент оценки. И все методы постоянно пытаются обеспечить наличие материальных запасов в рамках всего рассматриваемого периода времени.
Планирование потребностей материалов является детерминированным методом. В отличие от других методов, он пытается пополнить материальные запасы непосредственно перед тем, как необходима дополнительная подача.
gulakovs
23.03.17 в 04:28
|
|
ТЕХНОЛОГИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРА ПАРТИЙ
gulakovs
23.12.15 в 15:50
|
|
Обзор
Дополнительно к принятию решения о выборе времени пополнения, компании также должна принять решение об объеме (количестве) пополнения. Данный процесс называется "расчет размера партий". Размер партии представляет собой количество материалов, которое должно быть заказано у другого поставщика или произведено внутри компании, чтобы удовлетворить потребности покупателей.
gulakovs
15.04.16 в 22:31
|
|
Затраты, связанные с определением размера партии включают в себя затраты на размещение заказа и затраты на доставку заказа, с целью поддержания баланса между этими двумя видами затрат.
При этом для расчета размера партии может быть использовано несколько методов и их вариаций. Они выбираются на основании экономики, общей продолжительности, количества, а также структуры спроса.
gulakovs
17.11.16 в 15:00
|
|
Когда шаблон спроса стабилен, подходящие методы включают в себя экономический объем заказа и фиксированный объем заказа.
Когда шаблон спроса динамический, подходящие методы включают в себя "партия в партию", фиксированный период заказа, а также периодический заказ фиксированного количества.
gulakovs
28.12.16 в 08:38
|
|
