CPIM 01 Basics of Supply Chain Management / CPIM 01 Основы управления цепочками поставок: 1.10. Sustainable Manufacturing

УСТОЙЧИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

gulakovs 09.01.14 в 09:06

Слайд 1: Устойчивое производство

gulakovs 10.01.14 в 01:04

Слайд 2: Обзор курса

Понимание воздействия производства на окружающую среду приводит производственные организации к использованию стратегии устойчивого производства, а также к поиску путей повышения эффективности организации в данной области.

gulakovs 10.01.14 в 01:04

В этом курсе, мы рассмотрим:
- Почему организациям следует применять стратегии устойчивого производства?
- Что имеется ввиду под устойчивым производством?
- Что и как измеряется в области устойчивого производства?
- Как вы можете добиться прогресса в этой области и где, как правило, люди начинают делать попытки в стремлении к устойчивому производству?

gulakovs 12.01.14 в 11:06

Итак, мы будем говорить о проблемах в этой области с которыми сталкиваются многие организации внедряющие устойчивое производство. Также, мы рассмотрим некоторые из лучших практик и технологий в данной области.

gulakovs 13.01.14 в 18:34

Слайд 3: Цели курса

После окончания данного курса, вы сможете:
- Объяснить как применяемые подходы используются при построении устойчивого производства;
- Также, мы поговорим об использовании сохранения материалов и рассмотрим пример упаковки продукции;

gulakovs 11.01.14 в 09:23

- Мы также обсудим подходы по профилактике загрязнений в производстве и что подразумевается под профилактикой загрязнений;
- Мы также поговорим об энергосбережении в процессе производства за счет использования зарекомендовавших себя методов сбережения, которые показали свою эффективность в производственной среде.

gulakovs 23.01.14 в 19:58

Слайд; Урок 1: Осуществление устойчивого производства

gulakovs 11.01.14 в 09:24

Слайд 5: Изменение подходов в стремлении к устойчивому производству

В первом уроке мы расскажем о внедрении устойчивого производства. Прежде чем мы обсудим подходы по внедрению, очень важно взглянуть на некоторые элементы окружения, которые вызывают необходимость изменения наших подходов по направлению к устойчивому производству.

gulakovs 11.01.14 в 09:26

Представленный здесь график отражает возможные сценарии, разработанные Объединенными Нациями, которые в первую очередь показывают скорость потребления природных ресурсов, энергии, а также оценивают различные варианты развития событий в зависимости от способности нашей планеты Земля предоставить все необходимые ресурсы для удовлетворения требований потребителей.

gulakovs 31.01.14 в 13:15

Здесь представлены три сценария:
- Один оценивает текущее состояние бизнеса как обычное, что означает, что мы будем по-прежнему потреблять без серьезных изменений по сравнению с нашей текущей моделью потребления;

gulakovs 04.02.14 в 13:17

- Следующий сценарий рассматривает вариант медленного изменения наших потребительских привычек, но в контексте другой модели потребления и производства, позволяющих нам использовать меньше, чем мы используем сегодня;
- Третий сценарий предполагает быстрое сокращение использования ресурсов, посредством применения радикально иных подходов к производству, которые позволят значительно сократить наше потребление.

gulakovs 15.02.14 в 14:07

Слайд 6: Изменение подходов по направлению к устойчивому производству (продолжение)

Как вы здесь можете видеть во всех трех... как мы можем видеть во всех трех сценариях в обозримом будущем возникнет дефицит, означающий, что мы потребляем больше, чем должны и... что означает, что мы оказываем влияние на способность будущих поколений удовлетворять их собственные потребности, если только в будущем мы не сможем изменить данную модель.

gulakovs 11.01.14 в 09:26

Все это говорит о необходимости серьезно посмотреть на различные подходы к производству, которые позволяют нам достичь баланса в нашей системе и обеспечить устойчивость.

gulakovs 17.02.14 в 05:32

Слайд 7: Ухудшение глобальной окружающей среды

На этом слайде мы поговорим о производстве и потреблении и здесь необходимо четко понимать, что потреблении и производство вместе несут ответственность за большинство экологических проблем с которыми мы сегодня сталкиваемся - от образования избыточных отходов до избыточного потребления натуральных ресурсов, а также за многие другие.

gulakovs 11.01.14 в 09:27

Очень важно отметить, что промышленные страны имеют самый высокий процент глобально создаваемых отходов, а также самый высокий процент потребления энергии по причине индустриальной активности этих стран.

gulakovs 17.02.14 в 10:22

Также, очень важно отметить, что многие развивающиеся страны сейчас строят своих промышленные предприятия, что также приводит к ускорению экологических проблем, с которыми мы сегодня сталкиваемся.

gulakovs 23.03.14 в 11:02

Слайд 8: Динамика производства

Если мы рассмотрим динамику производственной системы, то мы увидим, что, в основном, нашими входами является используемое сырье, которое мы в дальнейшем потребляем в процессе производства, а также энергия, которая используется в процессе в виде различных источников энергии, а конечным выходом является изготавливаемая нами продукция.

gulakovs 11.01.14 в 09:37

Побочным продуктом производственного процесса может быть как материал, который мы можем переработать, так и безопасные твердые отходы, выбросы в воздух и в воду.
И это те факторы, которые мы оцениваем - как мы действительно должны сбалансировать нашу производственную систему и быть уверены, что мы ее оптимизировали?
Устойчивость означает то, как мы можем оптимизировать наши входы и выходы в процессе, похожем на этот.

gulakovs 23.03.14 в 20:32

Слайд 9: Устойчивая продуктовая система

Прежде чем мы рассмотрим устойчивое производство, очень важно понять, что устойчивое производство это только часть головоломки для организации, которая занимается разработкой своей продукции и услуг, а также поддерживает продукцию и работает с ней на протяжении всего жизненного цикла.

gulakovs 29.01.14 в 13:14

Очень важно понимать, что путешествие к устойчивому производству начинается с проектирования и производства продукта с последующим его управлением и поддержкой в рамках жизненного цикла.
Очень важно принимать во внимание все элементы устойчивого производства.

gulakovs 17.02.14 в 10:25

Организации, которые только производят продукцию или контрактные производители, вероятно будут более заинтересованы в устойчивом производстве в отличие от ситуации, когда проект продукции им дается кем-то другим.
Однако, очень важно организовывать связь между проектированием, производством, а также управлением продукцией в конце срока ее эксплуатации.

gulakovs 17.04.14 в 10:41

Слайд 10: Устойчивое производство

Итак, каково определение устойчивого производства или как мы определим устойчивое производство?

gulakovs 29.01.14 в 13:16

Определение устойчивого производства очень простое - мы поговорим о экономичном создании товаров и услуг с использованием технологий и процессов не загрязняющих окружающую среду, экономят энергию и природные ресурсы, а также безопасны для сотрудников, общества и покупателей.

gulakovs 17.02.14 в 10:31

Таким образом, вы услышите такие термины, как "устойчивое производство", "устойчивость производства" или "чистота производства".
И суть заключается в том, что процессы, которые мы пытаемся использовать отличаются и являются лучше, чем те, которые мы используем сегодня с точки зрения их экологичности, а также понимания социальных последствий этих процессов.

gulakovs 20.04.14 в 03:19

Красная нить во всей работе, которую мы делаем в области устойчивого производства является то, что мы убеждаемся, что хотим сделать то же самое в плане экономических изменений.
Чтобы совершать реальные шаги в этой области, мы не можем обременять потребителя дополнительным затратами, так что мы должны в большей степени рассчитывать на инновации, которые нам позволят достичь этих целей.

gulakovs 20.04.14 в 03:58

Слайд 11: Мотивы для устойчивого производства

Так почему же организации в настоящее время задумываются об устойчивом производстве?
Что является движущей силой для внедрения устойчивого производства?
Имеется много факторов, критичных для понимания нами того, как они влияют на наше мнение о необходимости устойчивого производства.

gulakovs 31.01.14 в 13:21

- Во-первых, это природные ресурсы, которые при ускорении потребления многих материалов делают очень сложным для компаний и организаций удовлетворение их спроса экономичным образом, а также видимый рост стоимости многих видов сырья. Также, мы должны отметить, что половина используемых нами материалов носит невозобновляемый характер.

gulakovs 17.02.14 в 10:53

- Еще один фактор это загрязнение и потери. Увеличение выбросов от производства и его влияние на изменение климата были зарегистрированы и об это заговорили как о главной проблеме. Также важно значительное увеличение отходов промышленно развитых наций, которые, возможно, отвечают за 90% всех глобально создаваемых отходов. Кроме того, в наши дни вызывает много беспокойства значительное изменение в водных ресурсах.

gulakovs 20.04.14 в 12:26

- Третий вопрос связан с энергоснабжением. И, как мы видим, сокращение ресурсов в этой области, рост затрат, воздействие на изменение климата, а также все, что связано с производством изменяет наше мышление в направлении того, что необходимо сохранять энергию, а также необходимо искать более чистые источники энергии, которые бы позволили сократить загрязнение, создаваемое производством.

gulakovs 10.05.14 в 09:06

- Еще одним фактором, связанным с устойчивым производством, который также очень важно понимать, является социальное воздействие производства на здоровье и безопасность рабочих, их сообщества и т.п.

gulakovs 10.05.14 в 09:09

Слайд 12: Барьеры к устойчивому производству

В настоящее время, мы видим некоторые значительные барьеры для применения устойчивого производства в организации - некоторые из них носят внутренний, а другие - внешний характер.

gulakovs 04.02.14 в 13:18

- Внутренние барьеры имеют дело с затратами, обычно, когда вы вы применяете новые методы (когда вы инвестируете в новые методы и оборудование); готовности поставщиков, чтобы иметь дело с новыми подходами; рисками, связанными с различными материалами и процессами; базой знаний для людей, работающих в областях, где можно управлять изменениями системы; образованием; внутренней координацией.

gulakovs 17.04.14 в 10:48

- Внешние барьеры создаются инфраструктурой, которая существует в отрасли; создаются правилами; создаются интернациональной конкуренцией; создаются глобальной инфраструктурой. Таким образом, существует множество внешних причин, которые оказывают влияние на возможности компании для организации устойчивого производства или ее способность к этому стремиться.

gulakovs 12.05.14 в 17:25

Очевидно, что одним из основных факторов является наличие цепочки поставок организации и способность цепочки поставок решать некоторые проблемы и быть в состоянии работать с ними одновременно в тот момент, когда разрабатываются некоторые из подходов.

gulakovs 12.05.14 в 18:08

Слайд 13: Как внедрить систему устойчивого производства

Введение

Обычно, мы отмечаем три фазы развития способности организации применять устойчивое производство и все эти три фазы очень интересны.

gulakovs 14.02.14 в 11:25

Фаза 1
Первая фаза является фазой исследования, где организация, которая является новичком на этом поле, начинает применять инструменты, такие как анализ жизненного цикла; оценивает общую стоимость владения; оценивает возможность применения устойчивого производства с точки зрения использования материалов в технологиях процесса (Примечание: Возможно, некорректный перевод).

gulakovs 17.02.14 в 11:02

Фаза 2
После того как организации преуспеют в этой области и будут в состоянии встроить многие их этих процессов в их систему, они переходят к оппортунистическому этапу, на котором они обнаруживают, что ели делать определенные вещи лучше с точки зрения устойчивого производства, то это приведет к значительному улучшению процесса. Так что они акцентируют свое внимание на определенных элементах, которые демонстрируют высокую ценность, а также они изучают, как стать мастерами в этих областях и извлечь из них как можно больше выгод.

gulakovs 23.03.14 в 11:47

Фаза 3
Третья фаза становится реальной, когда организации подводят научную основу под устойчивость выполнения их процессов и стратегически внедряют это в свою деятельность так, что устойчивость становиться не дополнением их процессов - она становиться частью процессов.
Стратегическая фаза является очень и очень трудной для достижения для многих организаций.

gulakovs 20.04.14 в 06:29

Научные знания еще не достаточно развиты, чтобы считать, что мы находимся в данной стадии, поэтому я могу сказать, что многие организации пытаются достичь этой стадии, но это представляется очень сложной задачей без уверенности в том, что научный подход об устойчивом производстве находится на уровне, который позволил бы нам встраивать его в наши процессы.
Поэтому, должно пройти некоторое время, прежде чем мы увидим значительные улучшения в этой области.

gulakovs 20.04.14 в 12:30

Слайд 14: Метрики устойчивого производства

Чтобы любая организация могла рассматривать устойчивое производство, для нее очень важно понимать, что необходимо оценивать и какие области должны быть включены в ее обдумывание устойчивого производства.

gulakovs 14.02.14 в 11:27

Таким образом, метрики очень важны - необходимо разработать метрики, которые можно было бы использовать в течении длительного периода времени, которые могут быть расширены, а также, которые могли бы отражать то, чего вы пытаетесь достичь.

gulakovs 23.03.14 в 21:04

Метрики обычно оценивают влияние на три фактора:
1. Экономический - например, инвестиции в разработку и внедрение (R&D) новых чистых технологий, конкурентоспособность по затратам, прибыль;
2. Окружающая среда - потребление/истощение ресурсов, выбросы, потребление энергии, генерация отходов;
3. Социальный - здоровье и безопасность рабочих, трудовые права, капитал, корпоративная отчетность и этика.

gulakovs 23.03.14 в 21:25

Итак, это примеры некоторых из основных факторов, которые должны быть приняты во внимание в каждой из этих категорий.

gulakovs 17.04.14 в 10:46

Слайд 15: Урок 2: Использование сбережения материалов

gulakovs 30.01.14 в 19:39

Слайд 16: Потери

Во втором уроке мы обсудим сохранение материалов и то, как мы можем применить некоторые принципы сохранения материалов.

gulakovs 31.01.14 в 13:19

Поговорим об отходах: Очень важно определять отходы, под которыми имеются ввиду отходы в процессе производства.
Президент Тойоты описывает отсутствие отходов как "ничего кроме минимально необходимого количества оборудования, материалов, частей, пространства и рабочего времени, которые абсолютно необходимы для добавления стоимости к продукту".

gulakovs 23.03.14 в 11:03

Так что расширим здесь это определение отходов и, кроме того, посмотрим на многие многие вещи. До тех пор, пока деятельность не добавляет ценности продукту, мы будем считать, что это потери и пытаться ее оптимизировать.

gulakovs 23.03.14 в 11:15

Слайд 17: Цель - "нулевые потери"

Цель "нулевые потери", как она обсуждается в некоторых компаниях, особенно здесь, в Соединенных Штатах, предполагает наличие нулевых потерь в процессе производства.

gulakovs 31.01.14 в 13:15

И имеются яркие примеры компаний, использующих данный подход и достигших значительно более высокой эффективности, сокращения затрат, уменьшения их энергопотребления - они представляют собой наглядные примеры того, как за счет экономии можно получить выгоды для организаций.

gulakovs 17.02.14 в 11:05