CPIM 01 Basics of Supply Chain Management / CPIM 01 Основы управления цепочками поставок: 3.2. Elements of Product Design

← →
Английский оригинал Перевод на русский

Сожалеем, но текст оригинала доступен только зарегистрированным пользователям.

ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОДУКТА

gulakovs 26.12.13 в 19:52

0

ВВЕДЕНИЕ

gulakovs 26.12.13 в 19:52

0

Что такое проектирование

Продукт и технология его производства определяется и описывается в процессе проектирования. Проектирование продуктов слишком важно для успеха фирмы, чтобы рассматривать его только лишь в рамках единственной функции разработки продукта. Существует несколько внутренних и внешних групп вовлеченных в жизненный цикл продукта, начиная с момента исходной концепции продукта или услуги до его выхода на рынок и далее, на протяжении всей его жизни.

gulakovs 26.12.13 в 19:53

0

Первоначальный проект продукта или услуги является основополагающим фактором, определяющим признание рынка, качество и надежность, технологичность и рентабельность. Многие производители разрабатывают продукцию в команде, включающей ключевых покупателей и поставщиков, производственных инженеров и эксплуатационный персонал с целью обеспечения быстрого вывода на рынок недорогой и качественной продукции.

gulakovs 12.01.14 в 19:04

0

На этапе проектирования определяются данные, используемые для планирования и контроля производства, закупок и оказания услуг, которые потом должны поддерживаться в течение всего жизненного цикла продукта или услуги. Во многих производственных средах, подход к удовлетворению спроса и выбор процессов изменяется в течение различных фаз жизненного цикла продукта.

gulakovs 24.01.14 в 08:06

0

Почему проектирование так важно

Многочисленные источники оценили, что от 60 до 90 процентов стоимости продукта и последующих проблем с его качеством закладывается при его первоначальном проектировании. Достижение производственниками и поставщиками проектных спецификаций не гарантирует, что произведенный продукт будет соответствовать ожиданиям покупателя.

gulakovs 11.01.14 в 11:21

0

Передача новых продуктов от инженерного проектирования в производство часто вызывает большое количество инженерных изменений, затрат на переделку, срыва расписаний, нехватку компонентов и, потенциально, устаревание материальных запасов.

gulakovs 29.01.14 в 17:27

0

Инициативы по разработке помогают гарантировать, что продукты и услуги соответствуют или превышают ожидания покупателей в части производства по низкой стоимости, легкости установки, использования, а также обслуживания.

gulakovs 14.02.14 в 16:16

0

Основные данные, касающиеся продукта и того, как должно быть организовано его планирование и изготовление, организуются и поддерживаются в актуальном виде, чтобы обеспечить процессы планирования и контроля как для внутренних, так и для внешних операций. Качество данных о продукте, процесса, а также ресурсах влияет на эффективность производства, своевременность доставки и возвраты от покупателей.

gulakovs 15.02.14 в 21:15

0

Прочитайте, к чему приведет неспособность поддерживать указанные данные в актуальном состоянии:
1. Процессы планирования и контроля будут потреблять время и усилия не обеспечивая соответствующих выгод;
2. Формальная система управления станет по сути неэффективной, что приведет к возникновению отдельных функций, создающим часто противоречивые неформальные системы, чтобы справиться с неаккуратными и неполными данными;

gulakovs 15.02.14 в 21:20

0

3. Хаос внутри всей компании по причине управления на основании "горячих списков" (решения самых приоритетных задач) наличия, в результате, противоречивых приоритетов, пропущенных сроков пополнения, высокого уровня ускорения, а также нехватки деталей;
4. Невыполненные обязательства перед покупателями по причине нереалистичного графика операций;
5. Высокие операционные затраты, возникающие из-за затрат на ускорение, разделения производственных заказов, а также более высокого уровня материальных запасов из-за нехватки деталей.

gulakovs 18.02.14 в 05:07

0

Компоненты и задачи курса

Данный курс затрагивает важные элементы разработки продукта и процессов, а также основные данные, используемые для поддержки планирования и контроля операций.

gulakovs 13.01.14 в 19:38

0

Изучение терминологии и концепций, представленных в этом курсе является необходимым условием для понимания методов по управлению приоритетами и производственными мощностями. Указанные концепции, термины и процессы организованы в четыре больших темы.

gulakovs 18.02.14 в 14:11

0

Осуществимость производства
Определение осуществимости производства начинается с понимания четырех основных стадий, которые проходит продукт, начиная с его концепции и заканчивая его выводом с рынка. В дальнейшем, желательно обеспечить баланс в рамках диапазона предлагаемых продуктов и использовать инициативы проектирования для удовлетворения покупателей посредством одновременного снижения затрат и повышения качества.

gulakovs 24.01.14 в 08:14

0

Ранее, на стадии проектирования, производственники должны оценить планируемые объемы, чтобы дать возможность компании планировать количество пополнения, устанавливать целевые затраты, а также принимать решения относительно покупки или изготовления компонентов и услуг.
Представлены элементы циклов закупки и производства.

gulakovs 25.03.14 в 14:14

0

Данные определения продукта
Разработка данных определения продукта использует процессы операционного планирования и контроля, включая определение предметов, а также создание структуры продукта, получая в результате ведомость материалов (BOM). Ведомость материалов формируется в одноуровневом формате, но может быть представлена во многих других форматах.

gulakovs 24.01.14 в 08:18

0

Данные определения процесса
Данные определения процесса объясняют как компоненты, начиная с покупных полуфабрикатов, преобразуются в готовые части, узлы, получая в итоге готовый продукт, пригодный для продажи. Две основных категории данных процессов включают карты производственных маршрутов и рабочие инструкции.

gulakovs 24.01.14 в 08:18

0

Данные определения ресурсов
Данные определения ресурсов включают в себя информацию, необходимую для процессов формирования графиков производства и планирования использования производственных мощностей. Указанные данные как правило зависят от размещения рабочих центров, используемого компанией. Рабочие центры обычно используются в рамках процессного или функционального размещений. Ячейки и линии используются при продуктово-ориентированном размещении.

gulakovs 24.01.14 в 08:19

0

Цели курса

После окончания этого курса, вы сможете:
- Объяснить, как проектирование продукта и процессов влияет на простоту изготовления, качество продукта и стоимость операций;
- Выявить действия по проектированию, которые улучшают простоту производства и качество, а также одновременно уменьшают стоимость операций;

gulakovs 11.01.14 в 11:22

0

- Объяснить необходимость точных и своевременных данных для поддержки операционного планирования и контроля процессов;
- Определить основные данные, необходимые для поддержки операционного планирования и контроля, а также функции организации, отвечающие за каждую категорию данных.

gulakovs 26.03.14 в 15:50

0

ОСУЩЕСТВИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

gulakovs 11.01.14 в 11:23

0

Обзор

Определение осуществимости производства начинается с понимания этапов, которые продукт проходит, начиная от его первоначальной концепции и заканчивая его выводом с рынка.

gulakovs 24.01.14 в 08:12

0

Время между запуском предмета в производства и его устареванием предоставляет возможность для улучшения продукта. Во многих отраслях промышленности время для улучшения продукта значительно снизилось. Поэтому очень важно, чтобы компании предпринимали действия, необходимые для того, чтобы получить структуру продукта ко времени его представления (Примечание: Не понял смысла предложения).

gulakovs 19.04.14 в 17:22

0

- Повышение качества и надежности продукции, чтобы соответствовать или превосходить ожидания покупателей и увеличивать долю рынка;
- Совершенствование процессов, чтобы уменьшить затраты на производство и закупки, поддержку покупателей, а также предоставление услуг покупателям;
- Упрощение процессов планирования и контроля продуктов и услуг;
- Улучшение процессов, чтобы гарантировать производство качественной продукции.

gulakovs 29.04.14 в 18:41

0

Большая часть данных, необходимых для планирования и контроля элементов создается на этапе проектирования. Эти данные должны быть разработаны, упорядочены и поддерживаться для обеспечения эффективности и результативности процессов планирования и контроля.

gulakovs 04.05.14 в 03:23

0

Жизненный цикл продукта

Перед тем, как мы начнем разработку продукта, отдел маркетинга должен выявить и определить какой продукт или услугу должна разработать компания, чтобы успешно конкурировать на рынке - вместе с описанием целевых затрат и цен продажи.

gulakovs 29.01.14 в 17:29

0

В то время как инженеры-конструкторы являются инновационными и часто расположены ближе к покупателю, то, прежде чем идти слишком далеко за стадию концепции, отдел маркетинга должен оценить жизнеспособность этой концепции на рынке. Предприниматели, такие как разработчики нового персонального компьютера, часто начинают с концепции, а затем разрабатывают продукт и создают на него спрос.

gulakovs 07.05.14 в 12:24

0

Фазы PLC (жизненного цикла продукта)

Следующий график показывает типичный вид жизненного цикла продукта. Существуют четыре фазы жизненного цикла продукта: внедрение, рост, зрелость и спад. Длина каждой фазы зависит от продукта и отрасли, в которой он конкурирует.

gulakovs 14.02.14 в 16:18

0

Жизненный цикл продукта

Фаза внедрения является наиболее затратной и несет наибольшие риски. Во время этой фазы, компания стремиться окупить затраты на разработку и маркетинг. К сожалению, большинство продуктов не выходят за рамки этого этапа.

gulakovs 18.02.14 в 05:29

0

Если спрос не достигает ожидаемого, то существует потенциально значительный шанс получить излишки материальных запасов, запланированных, чтобы удовлетворить ожидаемый спрос.
Если спрос выше, чем ожидалось, то часто это приводит к дефициту и, возможно, ограничению по возможности удовлетворить фактический спрос.

gulakovs 04.05.14 в 05:01

0

В течение этой фазы маржинальная прибыль высока, но объемы продаж обычно низкие, пока на рынке не сформируется принятие товара. Операционные подразделения несут ответственность за превращение дизайна в приемлемый, производимый продукт.

gulakovs 07.05.14 в 12:50

0

Ошибки в проектировании часто обнаруживаются и приводят к дорогостоящим изменениям. Кроме того, потенциальные покупатели продукта ожидают, пока недостатки не будут устранены, перед тем, как купить продукт.

gulakovs 07.05.14 в 15:00

0

Во время фазы роста, продажи продолжают расти с различной скоростью, основываясь на принятии продукции рынком. Себестоимость продукции уменьшается по мере увеличения объема. Как только продукт или услуга получают высокий уровень признания, на рынок выходят конкуренты, уменьшая цены и маржинальную прибыль.

gulakovs 15.05.14 в 09:38

0

В фазе зрелости, общий уровень спроса падает и ценовая конкуренция часто становится весьма серьезной. Чтобы оставаться впереди своих конкурентов, инновационные компании должны постоянно совершенствовать свою продукцию или услуги. В конечном счете наступает момент, когда получаемая прибыль более не является приемлемой и компания должна серьезно задуматься о прекращении производства продукта.

gulakovs 18.05.14 в 13:10

0

Фаза упадка возникает при падении покупательского спроса. Покупатели головного производителя оборудования (OEM) могут продолжать его заказывать на постоянной основе. Конкуренты могут продолжать предлагать усовершенствованные версии или снизить цены до такой точки, когда товар будет больше невыгодно оставлять на рынке.

gulakovs 20.05.14 в 18:47

0

Жизненный цикл продукта (продолжение)

Длительность каждой фазы или длительность жизненного цикла продукта могут изменяться в зависимости от продукта и семейства продуктов. Некоторые продукты проходят через все фазы за очень короткий промежуток времени, в то время как другим на это требуется гораздо больше времени. Длительность жизненного цикла продукта зависит от таких факторов как стиль, базовые потребности или скорость технологических изменений.

gulakovs 18.02.14 в 05:39

0

Многая одежда, такая как высокая мода или одежда для молодых девушек, остается актуальной только один сезон. Другая одежда, такая как голубые джинсы, остается актуальной многие десятилетия. Многие потребительские товары удовлетворяют только основные потребности и имеют длинный жизненный цикл. Логарифмические линейки имели длительный период спроса на них, который в одночасье исчез с появлением электронных калькуляторов.

gulakovs 22.05.14 в 06:53

0

Большинство производителей постоянно совершенствуют свою продукцию, чтобы увеличить спрос или выйти на новые рынки.
Низкоуглеводные бессахарные диеты заставили производителей хлеба и напитков изменить свои продукты для удовлетворения этого спроса.
Сети быстрого питания предлагают гамбургеры, обернутые в листья салата, а не в булочку с 35% содержанием углеводов.
Производители консервов, джемов и желе предлагают продукты, не содержащие сахара.

gulakovs 22.05.14 в 06:58

0

Ассортимент и разнообразие продукции

Большинство конкурирующих организаций предлагают ассортимент похожих продуктов и могут иметь разнообразие различных семейств продуктов.

Если ассортимент очень узок, продажи и покупатели могут уйти к конкурентам.
Если ассортимент слишком широк или продукты имеют схожее назначение, то затраты повышаются и продукты будут конкурировать друг с другом, а не с конкурентами.

gulakovs 18.02.14 в 13:48

0

Пример

Некоторые производители автомобилей предлагают многофункциональную продукцию с минимальным набором параметров, выбираемых покупателем. Другие производители требуют от покупателей выбирать из более широкого набора функций и опций, что приводит к более высоким затратам для производителя и снижению маржинальности, если уменьшаются цены. Некоторые производители автомобилей закрывали производственные линии по причине того, что их продукты конкурировали между собой, обслуживая один и тот же рыночный сегмент (Примечание: Не факт, что правильно перевел предложение).

gulakovs 22.05.14 в 07:03

0

Увеличение разнообразия продукции

Приобретая автомобиль, сталкивались ли вы с такой ситуацией, что когда вы только начинаете общаться с дилером, он предлагает базовые модели, но чтобы получить автомобиль, который вы действительно хотите, вы должны выбрать множество функций и опций? Обнаруживали ли вы, что в таком случае расходы будут увеличиваться с каждым выбором?

gulakovs 29.04.14 в 18:47

0

Затем вы, возможно, посетили дилера, чьи автомобили были многофункциональны, обеспечивали большую часть вашего выбора, а также больше функций, включенных как стандартные, по конкурентноспособной или даже более низкой цене.

gulakovs 04.05.14 в 05:04

0

Во многих странах, конкуренция между автопроизводителями является очень существенной. Когда рыночная доля определенных моделей снижается до низкого уровня, то снижение объемов производства приводит к повышению накладных расходов или очень низкой или даже отрицательной прибыли. Когда предприятие останавливается, то это оказывает влияние на сотрудников и покупателей, а также все связанные сообщества.

gulakovs 07.05.14 в 12:51

0

Чтобы увеличить или просто поддерживать потоки прибыли, организации стремятся иметь постоянный поток новых продуктов, поступающих в стадию роста, чтобы заменить старую продукцию, находящуюся либо в стадии зрелости или в стадии упадка их жизненного цикла.

gulakovs 07.05.14 в 14:57

0

Конкурентам, которые копируют инновационный продукт, нет необходимости нести большие затраты на разработку продукта и они могут продавать продукт по более низкой цене. Организация, которая сосредотачивается на инновациях, должна иметь постоянный поток новых или усовершенствованных продуктов постоянно поступающих (передаваемых для продажи), чтобы оставаться впереди своих конкурентов и поддерживать высокую маржу своей выручки.

gulakovs 15.05.14 в 09:43

0

Например, в области потребительской электроники производители часто предлагают набор вариантов базового продукта, чтобы поддержать семейство продукции на стадиях роста и зрелости. Текущие покупатели стремятся покупать улучшенные версии.

gulakovs 18.05.14 в 13:34

0

- Оставаться впереди конкурентов и заставлять их постоянно оставаться в режиме догоняющего;
- Уменьшить затраты, увеличить маржинальную прибыль, а также обеспечить более гибкое ценообразование;
- Повысить качество и надежность продукта, увеличить удовлетворенность покупателей, а также уменьшить затраты;

gulakovs 20.05.14 в 19:07

0

- Увеличить долю рынка за счет реализации указанных выше инициатив;
- Продлить количество времени в рамках жизненного цикла, в течение которого продукт находится в фазах роста, зрелости и спада.

gulakovs 20.05.14 в 19:15

0

Влияние разнообразия продуктов

Каждый продукт создает затраты, которые не связаны с объемом, но зависят от разнообразия продаваемых продуктов. Документация - такая как файлы данных продукта, данные определения процессов и ресурсов - а также пользовательские инструкции по установке и техническому обслуживанию, должна быть разработана, храниться и поддерживаться.

gulakovs 18.02.14 в 14:17

0

Персонал обязан:
- Планировать будущие требования к продукции и компонентам;
- Размещать заказы для внутреннего или внешнего приобретения;
- Отслеживать статус производственных заказов;
- Получить и контролировать указанные компоненты и продукцию, пока они не будут доставлены покупателю.

gulakovs 26.03.14 в 16:00

0
Минутку...

Следующая страница →