CPIM 01 Basics of Supply Chain Management / CPIM 01 Основы управления цепочками поставок: 3.2. Elements of Product Design

Неточные данные о ресурсах окажут влияние на достоверность ресурсных планов и затраты на элементы. Первоначальные данные о ресурсах может обеспечить проектирование функций, процесса или производства. Различные функции в рамках компании разделяют ответственность за поддержание данных в файле определения ресурсов.

gulakovs 22.06.14 в 00:09

Ресурсы для планирования продаж и операций

Большинство методов управления производственными мощностями ограничиваются по сфере своего применение производственным оборудованием, инструментами и навыками сотрудников. Тем не менее, должны быть рассмотрены и другие ресурсы, которые могут повлиять на осуществимость плана производства. Обычно в рамках организации можно выделить от четырех до пятнадцати ресурсов. Ресурсы на этом уровне представляют собой денежные средства (фонды), ключевые материалы, а также производственные мощности ключевых производственных единиц.

gulakovs 22.06.14 в 10:27

Данные, требуемые для уровня планирования ресурсов обычно создаются и поддерживаются в качестве части процесса планирования продаж и операций. Преимуществом данного подхода является то, что поддерживаются только те данные, которые необходимы на данном уровне и люди, которые используют эти данные, ответственны за их поддержание.

gulakovs 15.05.14 в 09:44

На этом уровне требуется очень мало данных.
- Имя и идентификатор ресурса;
- Описание ресурса;
- Планируемая доступная емкость в течение времени.

gulakovs 20.05.14 в 19:20

Что такое ресурс

Процессы управления производственными мощностями на всех уровнях иерархии планирования акцентируют внимание на ресурсах. Критичным является правильное определение каждого ресурса. Давайте посмотрим на некоторые результаты неправильного определения ресурсов.

gulakovs 18.05.14 в 13:43

Что делать, если ресурс не определен?
- Организация будет не в состоянии определить, есть ли достаточные производственные мощности, чтобы выполнить план приоритетов;
- Не будет правильно сформирован график работы;
- Не будут правильно рассчитаны затраты.

gulakovs 01.06.14 в 07:45

Что делать, если определение ресурсов выполнено на слишком высоком уровне агрегирования?
- Дисбаланс будет скрыт уровнем агрегации.
Что делать, если уровень определения ресурсов будет выполнен на слишком высоком уровне детализации?
- Будет создан искусственный дисбаланс, посредством назначения операциям ресурсов нижнего уровня;
- Пользователь будет ошеломлен количеством данных и будет не в состоянии определить реальные проблемы, которые необходимо решить.

gulakovs 04.07.14 в 07:20

Что делать, если не связаны взаимосвязанные ресурсы?
- Пользователь должен вручную объединить несколько планов производственных мощностей, чтобы гарантировать, что требуемые ресурсы будут доступны в необходимое время;
- Устранение дисбаланса будет более сложной процедурой.

gulakovs 04.07.14 в 10:46

Что такое "рабочий центр"

Рабочий центр является основной единицей ресурса для планирования производственных мощностей. Также он является сущностью для данных определения ресурсов, а также может использоваться для финансовых процессов.
Рабочий центр представляет собой определенную производственную зону, которая может рассматриваться как отдельный элемент для целей формирования графика производства и управления производственными мощностями. Он может состоять из оборудования, людей или из двух этих элементов сразу. Все оборудование и люди в одном рабочем центре считаются взаимозаменяемыми.

gulakovs 20.05.14 в 19:21

Важно распознавать различные примеры определения рабочих центров и их вариации.

gulakovs 22.06.14 в 10:31

Отдельную машину или человека с уникальными способностями можно рассматривать как отдельный рабочий центр.
Сборочную линию можно рассматривать как единый рабочий центр.
Электроподстанцию можно рассматривать как единый рабочий центр.
Плотников на стройке не стоит рассматривать как единый рабочий центр. Квалифицированные плотники, выполняющие окончательную отделку и низкоквалифицированных плотников необходимо рассматривать как различные рабочие центры.

gulakovs 27.06.14 в 16:44

Множество оборудования или людей в отделе, каждые из которых имеют аналогичные, но не идентичные возможности, могут рассматриваться как единый рабочий центр или несколько рабочих центров. Машина со специальным оборудованием могут рассматриваться как различные рабочие центры и таким же образом определяться при маршрутизации производственного процесса. Таким же образом это должно быть перечислено в большей группе рабочих центров, чтобы определить доступные производственные мощности, а также требования для планирования производственных мощностей.

gulakovs 08.07.14 в 11:25

Внешние ресурсы, которые используются для выполнения операций при маршрутизации, могут быть рассмотрены как рабочие центры. Уникальные процессы, выполняемые поставщиком, также могут быть определены как рабочие центры.

gulakovs 08.07.14 в 11:36

Данные рабочего центра

Для каждого рабочего центра обычно поддерживается несколько категорий данных.

gulakovs 20.05.14 в 19:37

Идентификация рабочего центра
Идентификация рабочего центра включает:
- Идентификатор рабочего центра;
- Подразделение к которому прикреплен данный рабочий центр;
- Предприятие на котором расположен данный рабочий центр.

gulakovs 01.06.14 в 07:46

Описание рабочего центра
Описание рабочего центра включает краткое описание, которое четко отличает данный рабочий центр от других.

gulakovs 27.06.14 в 17:44

Альтернативы этому рабочему центру
Альтернативы представляют собой идентификаторы рабочего центра, которые могут быть использованы вместо него. Использование альтернатив означает, что затраты на операции увеличиваются или то, что уменьшается точность выходных результатов.

gulakovs 12.07.14 в 13:16

Больше данных о рабочих центрах

Данные о планируемой мощности

Данные о планируемой мощности включают:
- Количество запланированные для работы смен в 24-часовой рабочий день;
- Количество часов, которые планируется работать каждую смену;
- Доступная производственная мощность, рассчитываемая как количество дней в неделю, умноженное на количество смен и количество часов в каждую смену.

gulakovs 02.06.14 в 04:45

- Количество трудовых или машинных ресурсов, которые планируется, что будут доступны в зависимости от того, как оценивается производительность рабочего центра (Примечание: Не понял смысла);
- Производительность является производной от степени эффективности и использования рабочего центра.

gulakovs 27.06.14 в 18:18

- Планируемая доступная производственная мощность обычно представляется в двух форматах:
а. Номинальная производственная мощность, представляющая собой планируемую доступную производственную мощность умноженную на эффективность и использование;
б. Демонстрируемая производственная мощность представляющая собой среднее количество нормативных часов, отработанных обычно в течение недели, рассчитываемое на основании наблюдений в течение определенного периода времени. Нормативные часы основываются на процедурах для предметов, производимых в рабочих центрах;
- Планируемая очередь как правило представляет собой среднюю очередь на рабочем центре, рассчитываемую на ежедневной основе, а затем усредненную в рамках недели, рассчитываемую в течение определенного периода времени.

gulakovs 27.06.14 в 19:20

Данные технического обслуживания

Данные технического обслуживания включают:
- История и расписание превентивного обслуживания;
- История и график капитальных ремонтов;
- Список общих элементов, которые часто требуют замены.

gulakovs 02.06.14 в 05:09

Данные по затратам

Данные по затратам включают:
- Трудовые затраты на наладку;
- Стоимость часа работы сотрудника или оборудования;
- Затраты на обслуживание и прочее;
- Накладные расходы.

gulakovs 27.06.14 в 19:32

Влияние способа размещения производственных мощностей

Как отмечалось ранее, определение рабочего центра зависит от выбранного способа размещения производственных мощностей. Когда используется функциональный способ размещения, то оборудование группируется по функциям и потоку, который перемещается через объект.

gulakovs 02.06.14 в 05:12

На рисунке ниже показана простое функциональное размещение производственных мощностей, состоящее из трех рабочих центров. Цветные стрелки показывают поток работы для двух предметов, которые производятся на предприятии. Красные линии представляют собой поток первого продукта, а синие - второго продукта.

gulakovs 12.07.14 в 13:50

В обычной компании, работа будет вытекать из нескольких элементов и производственных заказов со входами и выходами, а также из нескольких рабочих центров. В результате мы получаем, что время цикла для отдельных предметов почти невозможно предсказать точно.

gulakovs 13.07.14 в 09:18

Рабочие ячейки и производственные линии

Рабочие ячейки
Рабочие ячейки предоставляют мостик между функциональным и продуктовым размещением производственных мощностей. Ячейка представляет собой удаление нескольких ресурсов с нескольких процессно-ориентированных подразделений для использования в продуктовом размещении для семейства компонентов, узлов и готовой продукции.

gulakovs 02.06.14 в 05:16

Рабочие станции обычно имеют очень разные возможности в части с заданной пропускной способностью как правило устанавливаемой производственными инженерами. Выполнение работы разрешается при помощи графиков, а не заказов на производство. Поскольку производительность известна заранее, то нет необходимости составлять график операций в рамках рабочей ячейки.

gulakovs 22.06.14 в 10:32

Указанные графики разрабатываются на основании пропускной способности оборудования и будущей планируемой загрузки, основанной на планируемой производительности ячейки. При этом не принимаются во внимание соображения по загрузке отдельных рабочих станций. В качестве дополнительных выгод значительно снижаются административные усилия и издержки по выполнению операций.

gulakovs 27.06.14 в 19:35

На схеме показана U-образная ячейка. Вы можете видеть, что она получила свое название от того, как организованы рабочие станции.

gulakovs 09.07.14 в 14:30

Конвейерное производство
Конвейерное производство имеет атрибуты, похожие на работу рабочих ячеек в части планирования работ и загрузки оборудования, но отличается от работы рабочих ячеек тем, что обычно используется при окончательной сборке - например, в автомобильной промышленности. Планируемая скорость производства является относительно постоянной в течение длительных периодов времени. Планирования является более сложным процессом, поскольку имеется набор конечных элементов, которые должны быть запланированы и назначены в график.

gulakovs 10.07.14 в 09:27

Итоги темы

Данные определения ресурсов определяется как рабочие центры, рабочие ячейки или линии. Рабочие центры используются для поддержки функционального размещения производства. Требования к данным очень велики для планирования, формирования расписания и загрузки. Планирование требует использования подробных маршрутов.

gulakovs 15.05.14 в 10:55

Планирование является очень сложным и ненадежным из-за неравномерного потока заказов проходящего через производственные операции. Ключевые ресурсы обычно перегружены приводя к необходимости частого перепланирования работ. Элементы планирования производственных мощностей определяются в очень высокой детализации и как правило требуют частого пересмотра.

gulakovs 27.06.14 в 15:35

Данные ресурсов необходимы для любого элемента и это необходимо принимать во внимание при процессах планирования производственных мощностей. Указанные элементы могут быть определены как рабочие центры, рабочие ячейки и линии. Данные ресурсов определяются в рамках пяти основных категорий.

gulakovs 08.07.14 в 11:56

Идентификационные коды для каждой группы ресурсов могут состоять из кода. Для каждого отдела, где размещаются ресурсы, дополнительно к коду ресурса указывается код отдела. Как следует из примера, приведенного в предыдущем разделе, код будет равен 98-01, где 98 - код отдела, а 01 - код определенного ресурса в отделе.
Для поставщика.
Для предприятия.
Описательные данные которые выделяют каждый ресурс от любого другого ресурса.

gulakovs 08.07.14 в 12:41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

gulakovs 18.02.14 в 05:52

Итоги курса

Успешные компании признают важность проектирования продукта и процессов для поддержки планирования и контроля операций. Исходный дизайн продукта или услуги является основным фактором, определяющим признание рынка, качество и надежности, производительности и маржинальной прибыльности.

gulakovs 15.05.14 в 09:46

Продукт и то, как он изготавливается, определяется и документируется в процессе проектирования. Данные, используемые для планирования и контроля производства, закупок и оказания услуг, определяются и должны поддерживаться в течение жизненного цикла продукта или услуги.

Важно помнить ключевые элементы процесса проектирования.

gulakovs 18.05.14 в 13:41

Тема 2 - Определение осуществимости производства

Определение осуществимости производства начинается с понимания этапов, которые проходит продукт, начиная с первоначальной концепции и до того момента, пока он не будет выведен с рынка.

gulakovs 02.06.14 в 05:23

Большая часть данных, необходимых для планирования и управления производством создаются на этапе технико-экономического обоснования производства. Для эффективного и производительного планирования и контроля указанные данные должны быть получены, организованы и поддерживаться при возникновении изменений. Каждый вводимый продукт проходит через четыре различных цикла в своем жизненном цикле: ввод, рост, зрелость и вывод с рынка.

gulakovs 24.06.14 в 11:41

Должен существовать баланс между рыночным спросом, связанным с разнообразием продукции и затратами, связанными с обеспечением дополнительного разнообразия. Как правило, расширение разнообразия продукции происходит позже на фазе внедрения и часто массово применяется в течение фазы зрелости как стратегия задержки или уменьшения эффектов фазы вывода продукта с рынка.

gulakovs 24.06.14 в 13:18

Проектные инициативы стандартизации, упрощения и специализации могут сделать продукцию простой в производстве, использовании и поддержке с одновременным повышении качества и сокращения затрат.
Времена циклов компонентов производства и закупки должны быть определены и поддерживаться для определения времени циклов пополнения.

gulakovs 27.06.14 в 15:41

Итоги курса (продолжение)

Тема 3 - Данные определения продукта
Важным шагом процесса проектирования является создание точных данных для эффективного планирования и контроля операций.

gulakovs 18.05.14 в 13:35

Основные данные предмета (элемента) обычно включают:
- Идентификатор предмета (части) данного элемента материальных запасов;
- Описательную информацию, которая включает детальное описании предмета (части), что четко обособляет его от всех других предметов, а также единицу измерения, представляющую собой, как предмет связан с заказами на производство и покупателей;

gulakovs 05.06.14 в 23:47

- Данные управления, используемые в рамках процессов планирования;
- Данные классификации, которые могут быть полезны для группировки предметов с целью формирования отчетности и контроля;
- Данные затрат, которые необходимы для определения затрат на продукцию и оценки материальных запасов;

gulakovs 21.06.14 в 13:29

Данные о материалах включают в себя объемы, выданные на руки, а также планируемые и фактические потребности.
Материальная спецификация определяет компоненты, необходимые для изготовления одной единицы родительского предмета.

gulakovs 22.06.14 в 00:20

Материальная спецификация храниться в виде одноуровневого списка, но может быть представлена в виде многоуровневом, иерархическом формате, в агрегированной форме или в виде списка в котором используется одно или многоуровневые форматы.
Материальная спецификация должна быть очень аккуратной, чтобы обеспечить эффективные действия и принятие решение для всех пользователей информации, указанной в спецификации.

gulakovs 22.06.14 в 00:25

Итоги курса (продолжение)

Тема 4 - Данные определения процесса
Данные определения процесса относятся к тому, как указанные компоненты трансформируются в родительский предмет.
Данные маршрутизации используются для определения того, как предмет должен быть изготовлен или собран.
Рабочие инструкции и пособия используются в качестве дополнения к описанию операций.

gulakovs 29.04.14 в 19:03

Тема 5 - Данные определения ресурсов
Рабочие центры определяют где выполняются операции процесса. Требования к данным очень обширны для планирования, формирования графика и загрузки.

gulakovs 25.03.14 в 14:49

Рабочие ячейки используются с продуктовым размещением. Подробные технологические карты не требуются для формирования графиков выполнения работы.
Линии имеют схожие с ячейками атрибуты формирования расписания, но обычно используются для сборки.

gulakovs 25.03.14 в 14:52

Первоначальный проект продукта или услуги является основным фактором того, как продукт будет принят рынком, а также определяющим качество, надежность, продуктивность и рентабельность. Инициативы по проектированию помогают убедиться, что продукция и услуги обеспечивают удовлетворение или превышают ожидания покупателей, а также производятся с низкими затратами и легки в установке, использовании и поддержке.

gulakovs 08.08.14 в 15:10